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正确认识年度评估面谈

对于年度评估面谈，很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划，以及对目前岗位监督改进等的重要依据，HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈，通过案例剖析，规避评估面谈的误区，认清评估面谈本质，懂得通过评估面谈激励员工，促进员工进步提升。

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课程时长: 00:43:11

课程讲师: 涂熙

学习人数

课程介绍

初级中型企业小型企业年度评估评估面谈绩效评估评估面谈误区评估面谈本质

课程大纲：

　　一、评估面谈案例分析

　　二、评估面谈的误区

　　1、讥笑面瘫

　　2、年终算账

　　3、指责教训

　　4、打击推卸

　　三、评估面谈的本质

　　1、总结回顾

　　2、肯定激励

　　3、沟通改进

　　4、期望挖掘

讲师简介：

　　涂熙

　　近十年人力资源工作的经验和积累，曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位，目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。

　　著作：《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。

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需要与员工进行评估面谈的人力资源管理人员。

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课程讲师

: 涂熙; 近十年人力资源工作的经验和积累，曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位，目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。

涂熙: 近十年人力资源工作的经验和积累，曾任职IT、互联网等行业，担任HR主管、经理等职位，目前在一家金融行业从事人力...

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