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正确认识年度评估面谈

  1. 对于年度评估面谈,很多人并不了解它。年度评估面谈作为员工职位的聘任、薪酬调整、岗位轮换与交流、培养、职业生涯规划,以及对目前岗位监督改进等的重要依据,HR对此不得不察。本课程将带你正确认识年度评估面谈,通过案例剖析,规避评估面谈的误区,认清评估面谈本质,懂得通过评估面谈激励员工,促进员工进步提升。
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课程时长
00:43:11
课程讲师
涂熙
学习人数

课程介绍

初级 中型企业 小型企业 年度评估 评估面谈 绩效评估 评估面谈误区 评估面谈本质

课程大纲:

  一、评估面谈案例分析

  二、评估面谈的误区

  1、讥笑面瘫

  2、年终算账

  3、指责教训

  4、打击推卸

  三、评估面谈的本质

  1、总结回顾

  2、肯定激励

  3、沟通改进

  4、期望挖掘

讲师简介:

  涂熙

  近十年人力资源工作的经验和积累,曾任职IT、互联网等行业,担任HR主管、经理等职位,目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。

  著作:《人力资源新手成长手记》、《乐乐当主管了-人力资源新手的蜕变》。



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适合人群

需要与员工进行评估面谈的人力资源管理人员。
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课程讲师

涂熙
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近十年人力资源工作的经验和积累,曾任职IT、互联网等行业,担任HR主管、经理等职位,目前在一家金融行业从事人力资源管理工作。
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