企业管理课件

企业战略规划是个魔术

【企业战略规划是个魔术】 企业战略是规划出来的吗？ 战略是可以在应急中自发形成的。战略也许来自于人类行动，但不是来自人类设计，战略不是在办公室里独自凭空想象出来的，而要在实际经验中习得，管理大师明茨伯格如是说。那么，为什么规划无法形成战略，而自发却可以形成战略呢？ ...

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企业管理者的“改过自新”

【企业管理者的改过自新】 如果你是一个领导人，你可能拥有推动组织前进的能力，但有时这些能力也有可能让你成为一个糟糕的领导。能力和缺点之间，总是一线之隔。 1.没能设定目标 如果一个团队没有清晰的目标，那是不可能有行动力的。很多时候领导人发现为公司制定战略，并设定一个可...

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企业管理：管理的本源

【企业管理：管理的本源】 管理是什么？像一个方块，似一个圆弧，合在一起就像清朝时代作为货币流通的铜钱：内方外圆。现再来细细揣摩品味，觉得该给管理起个名字，叫作：方圆合一，方为其中彼得杜拉克说：管理就是原则。也就说，管理的本质是方的，其中最为本源的东西，就是：标准化、流程化、栅格化。 ...

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管理者为什么做事会事倍功半？

【管理者为什么做事会事倍功半？】 由于职业的缘故，认识许多敬业勤勉的老板和管理者，面对这样的管理现实，他们几乎没有生活和休息地天天泡在工厂，亲力亲为解决各种问题，为的是让企业能够正常运转。可是，不管老板和管理者们怎么尽心尽力，但总是觉得力不从心，甚至身心疲惫。为此，他们共同的抱怨是，...

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企业管理：如果向下属表达

【企业管理：如果向下属表达】 拥有了良好的觉察力、同理心之后，在处理问题的过程中就需要具备良好的表达了。在表达时需要注意两个方面：第一个方面是你的语言表达逻辑是否清晰？这主要是针对事件的层面；另一个方面是你所表达的语言会给对方带来怎样的感觉？这主要是针对人的层面。 以前在从...

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企业管理者需要平衡的六大关系

【企业管理者需要平衡的六大关系】 不知你是否去认真观察过大自然的鬼斧神工，整个大自然都在展示着一种平衡，小到树叶，大到各种生物，总有一个黄金分割点，总是处于动态平衡的状态，就像耳朵一边有一个一样。平衡，是我们很多关系模式的重点，很多人出现问题，往往是关系模式出现了问题，不知道应该如何...

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怎样提高凝聚力的领导艺术

【怎样提高凝聚力的领导艺术】 领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工的向心力和凝聚力，构建和谐企业。那么，身居...

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以团队意识强化企业凝聚力

【以团队意识强化企业凝聚力】 一个企业内若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉。可以说，一个企业的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。士...

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什么是企业凝聚力？

【什么是企业凝聚力？】 在和企业家或企业管理者交流的时候，经常听到对自己企业凝聚力不好的抱怨，当然也有觉得自己企业凝聚力好的例子。你的企业凝聚力强吗？作为企业管理者或者作为读者的你，完全可以凭自己的感觉，做出不同的回答。抱怨凝聚力不强的企业管理者的下一个问题通常是，请教老师，该如何提...

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企业管理的“人管”与“仁管”

【企业管理的人管与仁管】 西方的管理注重制度和流程，主要是靠严格的制度在管理企业，因为制度是人定的，所以西方管理其实更多的是人管，而我国企业注重是人情世故和相互和谐平等的文化氛围，所以中国企业更多的是仁管。这也与仁爱观是儒家思想很重要的理念是分不开的，由于西方在人性方面是主张...

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