企业管理课件

影响企业管理目标的因素

企业财务管理目标在不同时期，不同理财环境，不同国度等因素影响，归纳起来这些目标都受以下共同因素的影响。

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中小企业绩效考核第一步：目标管理法

目标管理法，作为比较初级的绩效考核的办法，对于刚开始开展绩效考核的中小企业来说，是比较容易实施的，可以说时中小企业在绩效管理上实现规范化的起步之基础。笔者在为企业提供绩效管理咨询服务的过程中，深刻的体会到，只有最适合的考核办法才是最好的办法;复杂、全面、高端的考核办法，对于大多数中小企业来说，...

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加强目标管理是企业的核心竞争力所在

提到管理模式有很多种，历经几百年的发展和改革，发达国家和世界500强企业都在执行目标管理模式和方法。

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企业战略就是常识加直觉

按照学院教科书所给的战略选择模式，你提练出来的一条又一条关键成功因素，实际上不是关键成功因素，而是避免犯常识性错误的关键因素。这些因素没有把握住，往往会影响企业的发展，而且有些影响甚至是致命的，但做好了却未必成功。在这些因素之外还有成千上百错综复杂的因素，把握这些因素需要直觉。

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企业战略就是未来的成功

什么是战略？精要地说，战略就是未来的成功。战略是追求赢的：如果战略不能把企业从输变成不输、从不赢变成赢、从赢变成再赢，那么企业的战略就是糟糕的战略或不成功的战略。

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企业执行力，给员工一个交代？

执行力的热还没有消退。人们把各种事情往执行力上引，生产效率上不去，市场份额上不去，甚至一个战略规划报告写不出来，制度出来坚持不了多久，都怨员工没有执行力。

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企业管理培训课件

企业若想提高执行力，首先要按照程序来管理，其次加强管理者与被管理者的沟通，提高信息传递的效率，另外，还要做好企业文化建设，增强员工的认同感和归属感。

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调动员工积极性的秘笈

“如何调动员工的积极性呢？”相信这是困扰不少销售经理的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。

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怎样调动员工的积极性

拒绝失败，请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业的永恒话题，更是企业长盛不衰的法宝。但激励的技巧像一团云雾，很难掌握。同一个人，以同样的语速，对不同的人说同样的话，产生的影响可能是不同的。

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企业管理模式的五种演进

这里的管理是一种狭义的直接指挥、协调、检查的职能。如在一些公司内部，总裁与部门之间就可以是管理。管理也是最原始、最直接和最简单的一种形式。

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