企业管理课件

领导者的3个法则

【领导者的3个法则】 我们如今所处的时代如同一个瞬息万变的万花筒，各种挑战令人应接不暇。与此同时，在过去的75年里，我们领导组织的根本方式却变化不大。我们继续在僵硬的军事化层级体系里运作，严格遵循自上而下的命令与控制式领导风格。领导一声令下：跳！我们就应该问：跳多高？总之，用...

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品牌文化发展趋势

【品牌文化发展趋势】 当今社会，人类已步入一个以信息技术产业为代表的知识经济时代。主要表现在： 第一，科学技术的日新月异和社会生产力的迅猛发展，加速了产品的更新换代，各种新产品和高科技产品层出不穷，由此推动了消费内容和生活方式的不断更新； 第二；世界经济一体化进程加快，国...

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团队文化

【团队文化】 团队文化是团队在发展的过程中所形成的工作方式、思维习惯和行为准侧。高效团队来自统一的团队文化，团队文化一旦形成，便会强烈地支配着团队成员的思想和行为。简单地说，团队文化主要表现在以下三个方面： 1.团队精神 团队精神就是团队成员共同认可的一种集体意识，是...

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品牌形象策略

【品牌形象策略】 广告创意的品牌形象策略，是指通过塑造独特的品牌形象，建立起产品与媒体目标受众之间的感情需求关系，使媒体目标受众产生品牌联想和品牌忠诚，从而激发他们对品牌的兴趣、偏好和欲望，最终使他们产生购买行为。 品牌形象策略认为，在做广告时，企业与产品的声誉、形象比产品...

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文化营销的类型

【文化营销的类型】 不同历史阶段、不同社会制度都有自己的文化价值观念，这种文化价值观念又往往渗透在大多数人的社会生活中，从各个方面影响着人们的态度和行为。价值观念反映在人们的消费过程中，就形成了不同的消费价值观。消费价值观是消费群体对消费对象整体化的价值取向或评价。通俗地说，消费价值...

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高估领导力害人害己?

【高估领导力害人害己?】 当下领导力是一个极为热门的话题，笔者也写过不少领导力的文字。领导力当然是重要的，但是远不像想象的那么重要。为什么不可高估领导力的力量，将其神话化？对领导层顶礼膜拜，那无异于把社会的共同努力转变为一种个人功绩。尽管有大量说辞宣扬领导者增加群众的自主权，但领导力...

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企业管理：如何增强员工执行力

【企业管理：如何增强员工执行力】 在中小企业群体中，我们听到最多的报怨除了老板累，接下来就数员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连，在任何企业出现都是成双成对! 一个企业，老板越累，员工越是没有执行力。因为老板越能干，员工就没有机会施展才干。老板越能干，越是听不进他人的...

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管理的7条基本原则

【管理的7条基本原则】 1.管理是关于人类的管理。 很显然，在组织中从事各类工作的是一个个有血有肉的人，管理工作成果在本质上是管理从事这些工作的人。 管理不是用来制造人际摩擦的，管理更不是用来制造障碍的，管理是为了使效益最大化而运用的工具。所以，管理的任务即是使人与人之间...

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企业文化无用论？

【企业文化无用论？】 企业文化真的有用吗？这是很多企业家心中的一个困惑，如果不排除这一困惑，那么是很难做好企业文化工作的。 从宏观的角度看，一个国家有它自己的文化，国家的兴衰与其文化有直接的关系，中国为什么在19世纪走向衰落？中国传统文化是一个很重要的因素。马克斯韦伯在《新...

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企业管理者的反思：好员工为什么离开你？

【企业管理者的反思：好员工为什么离开你？】 员工的流失是件管理者极为头疼的一件事。估计，总体而言，基层员工离职让组织付出的代价大概为其年薪的30%～50%，中层员工离职让组织付出的代价大概为其年薪的150%，而高层员工离职让组织付出的代价大概为其年薪的400%。 好员工的流...

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