企业管理课件

人才管理应该注意的问题

【人才管理应该注意的问题】 1.人事制度公开化，程序化首先要有良好的人事制度，诸如注重年轻人的选拔、培养，较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后，人事制度一定要公开化、程序化。公开化，使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果，从而有了前进的方向，激发出工作的积极性。程序...

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人才管理是战略重点

【人才管理是战略重点 】 人才管理是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。人才管理包涵吸引与招聘、测评与评估、绩效管理、学习和开发、继任与保留等诸多方面。人才管理所关注的核心是人才。人才管理的工作核心是保障适合的人，在适合的时间，从事适合的，...

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提升管理者领导力

【提升管理者领导力】 每一家公司都有一线管理人员，对于那些拥有分布式网络、办公地点和员工比较分散的行业来说，一线管理人员的作用尤其重要。在全球经济中占据了半壁江山还要多。一线管理人员所负责的那部分工作通常决定了客户体验的好坏。然而，在大多数时间里，一线管理人员就像是企业运作系统上的一...

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企业文化是企业的是非题

【企业文化是企业的是非题】 企业文化是什么?愿景、宗旨、理念、目标、策略，包括组织结构、企业政策、员工行为规范，包括企业的品牌、宣传语、新闻、广告等等，甚至企业的产品、服务等等，是很实实在在的，是很形象的，是企业文化的器物层。 那么我们研究企业文化，需要研究什么呢?要从研究...

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‘文化”企业之魂

【文化企业之魂 】 汉民族有着成熟的文字体系、教育传统、科举制度、军事理论（《孙子兵法》），有相当深湛的农业技术、纺织技术及医疗技术（《本草纲目》），有一整套成熟的政治制度，更重要的是有一整套完整的思想哲学体系――儒家、法家、墨家、道家等诸子百家哲学。这一切都是北方少数民族所不具...

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组织执行力重要性

【组织执行力重要性】 说到执行力，很多时候我们关注的焦点都放在了个人执行力上，力图通过对个人知识、技能和心态的培训、教导来提升个人的执行力，从而实现良好的工作效率和效果。这一点并没有错，企业中每个人或者说大多数人的执行力提升了，那么工作的绩效自然会得到提升，然而现实中似乎并没有那么简...

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卓越领导者心态很重要

【卓越领导者心态很重要】 忍耐和坚持是痛苦的，但它能够给你带来幸福。忍耐是成就一项事业的必要条件，人要获得某方面的成就，首先必须学会忍耐。忍耐能让你在清静沉寂中体会生命的幸福，一心忍耐，百炼钢也会化为绕指柔。没有忍耐，金矿炼不成黄金，玉石也磨不成美玉。 坚持是对绝望的否定。人生...

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企业管理矛盾解决之道

【企业管理矛盾解决之道】 管理其实是文化的一种表现。中华文化博大精深，从企业管理角度上看，更多地表现为一个悟字，领导与员工之间，员工与员工之间，更多地以悟来传递信息。是量化地、准确地表达好，还是靠悟好呢?现代社会生活节奏十分快捷，需要以最短的时间让对方明白你要传递的信息，悟就落后了。...

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中小企业文化模式建设

【中小企业文化模式建设】 企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点...

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企业文化，重在实践

【企业文化，重在实践】 企业就像一个人，利润是血肉，机制是骨骼，品牌是地位，文化是灵魂。企业文化是企业生存和发展的元气，是企业核心竞争力的活力之根和动力之源。在我看来，企业是为了个人价值最大化而形成的组织，企业必须由人组成并最后回归到人本身。人要考虑生命的价值和意义，企业也要建立存在...

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