企业管理课件

优秀的企业管理者是如何识别人才

【优秀的企业管理者是如何识别人才】 招人？这是个大问题。这意味着你的公司正在发展壮大，很多职位对员工提出了更高的要求，或者说你需要招募一些水平更高的人才来填补那些职位。 不算是哪种情况，都值得庆贺。但你为什么不高兴呢？ 那可能是因为你知道招人可不是一件容易的事，而且这...

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员工忠诚度的再次提升

【员工忠诚度的再次提升】 品牌的树立是通过为客户提供优质的服务得到的。为了做到这一点，企业必须要有一批忠诚、敬业、对工作抱有激情的员工。如果拥有了这样的员工，即使他们退休了，也会让公司持续受益。 我们看到很多百年企业中有共通的地方就是，他们的员工很稳定，员工的忠诚度比较高。...

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企业管理：小公司你病得不轻啊！！

【企业管理：小公司你病得不轻啊！！】 小公司虽小，但是麻雀虽小，五脏俱全，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象！ 特征之一：不赚钱的员工太多！ 公司经营的最核心目的就是为了获取利益，保障公司的正常经营和长远发展；如果一个公司始终是亏...

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管理者的不可之举

【管理者的不可之举】 有研究清楚地表明，在白领环境中，允许工人对他们自己的时间表有一定的控制，包括能够在家里工作，对于员工的工作与家庭的平衡有积极的影响么人不会牺牲效率。事实上，主要的牺牲是低强度会议。换句话说，当人有控制他们自己的时间表的灵活性时，突然间毫无意义的会议就消失了。 ...

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管理者知道表扬的7条原则与技巧吗？

【管理者知道表扬的7条原则与技巧吗？】 员工认为管理者对他们工作佳绩表达的谢意是各类激励因素中最重要的。但遗憾的是，58%的研究对象说他们的头儿从来没有说过一个谢字。 认可和赞赏很重要，为什么不去认可或赞赏自己的员工呢？这里面的原因有很多，但很重要的一点是不知道如何去认可和赞赏...

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有效培训体系对企业发展的重要意义

【有效培训体系对企业发展的重要意义】 构建有效培训体系能够帮助员工应对工作中的困难和挑战，掌握职业发展的技巧和方法，拥有实现职业发展的眼不和头脑。 1实现组织战略目标 组织的战略目标可以分为总体战略目标和细分战略目标。其中，细分战略目标是对总体战略目标的分解，包括人力...

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企业如何提高员工的自尊？

【企业如何提高员工的自尊？】 目前的80后90后员工，是在鼓励和赞扬声中长大的一代。然而，人不可能永远都对，总有出错的时候。而如果管理者批评下属几句，要看人脸字的不再是员工，而是上司要看下属的脸色，或者是哭起来，更有甚者递上辞职信。 任何时代，都不乏高自尊的员工，他们是具有...

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打造高效执行力的招数

【打造高效执行力的招数】 所谓执行力，是在约定的时间内高效率的完成工作任务，这里面有两个意思：一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务；二是效率，也就是工作的质量，可能是指时间上的，比如提前了多少时间完成，可能指的是成本，也可能是指结果的完美程度。 一、眼勤 ...

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怎样改变员工“固有”的思想？

【怎样改变员工固有的思想？】 下属的一个员工能力很强，干活出色，但总是让我像挤牙膏一样催着他干活，一点不愿意多付出，总抱有一种你给我多少钱我就干多少事的心态，怎么办？在猎聘同道问答上有6年工作经验的产品经理徐女士提出了这样一个问题。 改进薪酬方案，鼓励多劳多得 从...

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传统战略理论已经格格不入了

【传统战略理论已经格格不入了】 读完MBA课程的人都修读过一些企业战略理论，这些理论的发明至今远则三、四十年前，近则十多年。应该说，每一种理论的出现都有其背景，当这些背景情况已经改变的时候，我们需要重新审视这些理论的可行性。 BCG矩阵于六十年代在西方企业界产生了巨大回响，...

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