当前位置: 首页 > 综合管理 > 目标管理-部门经理必须掌握的管理工具

加载中...

免费试看

目标管理-部门经理必须掌握的管理工具

  1. 如果一项工作没有特定的目标,这项工作就做不好,部门及人员也不可避免地会出现“扯皮”问题。本课程易生俊老师将分享目标制定的工具,解读部门经理如何做好目标管理,让您清晰如何将部门成员拧在一起,用最有效能的方法去完成团队的目标。
19.8 我有体验码 现在注册立减20元,还有免费课程赠送 查看活动详情>>
加入购物车立即购买找人代付有效期:3个月
课程时长
00:31:50
课程讲师
易生俊
学习人数

课程介绍

中型企业 小型企业 初级 自我管理 目标管理认知 目标管理原则 目标制定工具
课程大纲:

  一、管理者与目标

  二、需要目标管理的原因

  三、什么是目标

  四、目标制定的基本原则

  五、目标的确定和形成

  六、目标制定的工具-问题树

讲师简介:

  易生俊

  人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集团管理总监、梦网科技公司副总裁、多家公司战略顾问。

  服务企业:平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、五洲电路集团、青岛啤酒、湖北邮政、德邦物流、中晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽商贸、张家界旅游集团。


课程列表

  1. 课程评论条评论)
  1. 请教老师

适合人群

各部门经理。
  • 加入英盛网学员QQ群,跟同学们聊聊
  • 334953255

课程讲师

易生俊
易生俊
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,有20年中高层管理实践经验和管理咨询经验。
易生俊
力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管...
去老师的空间
邀请老师做内训 18000元/天

此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

客服中心

学习该课程的用户还看了

职场建设性冲突管理技巧(3集)
职场建设性冲突... ¥24.8 学习人数:96
如何提高会议效能(2集)
如何提高会议效... ¥35.8 学习人数:182

加入购物车

已成功加入购物车课程已成功加入购物车

继续购买去购物车结算

关于我们
免责声明
联系方式
推广联盟
帮助中心
会员权益
如何观看
忘记密码
常见问题
商务合作
渠道加盟
讲师合作
电话客服热线:400-666-4343
点击这里给我发消息 英盛网活跃用户交流群
关注微信公众号
关注我们
每天好料不断