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用人部门如何找到心仪的人才

  1. 有效的招聘面试,能够为企业带来合适的人才。如何进行有效的面试,让候选者成为企业发展的动力?这一问题困扰着很多HR和用人部门的管理者。本课程中,易生俊老师点面相结合,介绍如何进行面试以及面试中需要规避的问题,助您轻松选才。
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课程时长
00:38:55
课程讲师
易生俊
学习人数

课程介绍

中型企业 初级 招聘面试 选才 招聘
课程大纲:

  一、面试选才的内容和种类

  二、面试维度

  三、行为面试法

  四、面试技巧

  1、面试准备

  2、寒暄并开始面试

  3、结构化面试

  4、结束面试

  五、可靠的总结评估

  六、十大误区

  七、面试失败的原因

 

讲师简介:

  易生俊

  人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,曾任武汉市邮政局人力资源部副部长、五洲电路集团总裁助理、青岛啤酒集团管理总监、梦网科技公司副总裁、多家公司战略顾问,澳大利亚留学获得电子商务管理和信息技术管理双硕士学位。

  服务企业:平安集团、华润置地、东湖高新集团、重庆中渝物业发展、国信地产、金苑置业、广电物业、佛山新城物业公司、五洲电路集团、青岛啤酒、湖北邮政、德邦物流、中晟科技、诺丽科技、梦网科技、21CN、广汽商贸、张家界旅游集团。


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课程讲师

易生俊
易生俊
人力资源管理专家、流程管理专家、精细化管理体系专家,有20年中高层管理实践经验和管理咨询经验。
易生俊
力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化实战经验 近20年中高层管理实践经验和管理咨询经验: 曾任武汉市邮政局人力资源部副部长 ……
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