一、国内经理人职业化现状
二、职业化的认知
1、职业化与职业化管理
2、职业化人才的核心要点
3、职业人士对企业及对自己的认知
三、职业化的行为
1、职业人以客户满意为自己的终生使命
2、职业人的心态管理
3、职业人的职场关系管理
四、职业人的信仰
1、敬业为魂
2、为自己奋斗
3、理念至上
刘辉
香港人力资源认证中心首席讲师、清华大学职业经理训练中心特聘讲师,并担任北京大学等多所高校外聘讲师及多家企业的管理顾问。
企业人才复制系统的创始人,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训的理念和方式的实战型专家之一。致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。
公开演讲1000余场,内训过近300多家优秀企业,其中包括近百家国内外上市公司,如:航天信息集团、广州本田、克虏伯、伟创力、奥林巴斯、TCL集团、雅居乐集团、远洋集团、面点王、广东名臣、豪客来、华东医药、中国医药、华源轩家具、南方人才、新民集团、光大银行、工商银行、东糖集团等。