如何治理棘手员工?

树立团队的对立面，让他/她与团队作对，成为公敌。
• 2014年07月01日 23时06分47秒浏览次数(4856)回答人数(4)

如何提升业绩

1、理解业绩的内涵，包括目标与现状。 2、挖掘影响业绩提升的障碍或困难。 3、制订克服困难或障碍的对策。 4、实施对策。 5、检讨对策实施状况。
• 2014年06月30日 23时25分04秒浏览次数(676)回答人数(2)

想换新工作，如何跟新公司谈个好价钱

1、为什么要换？ 是没有成就，还是想突破成就？无法创造成就的人不管在哪里都无法取得好价钱。 2、本事在哪？ 明确能创造成就的自身条件（职业态度、身体状况、工作技能），而不是外在优势。
• 2014年06月30日 00时08分52秒浏览次数(723)回答人数(3)

我想能说会道 口才不好

说说，想想；再说说，再想想。
• 2014年06月25日 05时23分22秒浏览次数(728)回答人数(4)

我是公司的培训师，新员工的成绩越来越差，是什么原因，或者从哪里可以找到根源？

1、新员工“不懂”做什么和怎么做。 2、新员工“不会”做。 3、新员工“不愿”做。
• 2014年07月23日 02时37分15秒浏览次数(985)回答人数(10)

我能改变别人，却改变不了自己。求助，谢谢！

改变的是什么？一般情况改变别人比改变自己难，除非你是合理、合适的，既然是这样，为什么要改变自己呢？心态和习惯是最难改变的，决定于你的悟性和坚持。
• 2014年07月12日 03时21分33秒浏览次数(885)回答人数(5)