我应该怎么运营这家不起色的公司

1、共同建立公司运营的使命、愿景和经营理念（人员管理理念和做事理念）； 2、明确公司年度目标及其行动计划； 3、共同制订绩效考评方案，并与职能部门负责人签订年度绩效合同； 4、督导行动计划实施（分解到月工作计划，月经营检讨，月经营会）。
• 2014年11月16日 23时48分58秒浏览次数(1118)回答人数(3)

如何才能提升个人的魅力？

1、建立行事原则，有利团队和他人的行事原则。 2、坚持行事原则。
• 2014年10月30日 07时46分10秒浏览次数(874)回答人数(3)

怎样建立领导权威？

1、为部属的绩效思考； 2、为部属的工作思考； 3、为部属的成长思考。
• 2014年10月08日 22时41分48秒浏览次数(745)回答人数(2)

如何领导一个想当领导的人？

授权，授权，再授权。 目标，计划，加报告。
• 2014年10月30日 07时27分52秒浏览次数(686)回答人数(2)

步步高到底有什么产业跃迁基因？

本分： 1、做对的事，把事做对。 2、不占人便宜。
• 2014年09月17日 23时47分11秒浏览次数(892)回答人数(2)

如何提升领导力和管理水平？

带领团队去实践“管理行为”。
• 2014年10月28日 08时55分12秒浏览次数(1012)回答人数(5)