我应该怎么运营这家不起色的公司
mangguo | 被浏览：1124 | 2014-10-20 20:05:04
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接到通知，安排调配到其他区域工作，去到那发现该公司无论从运营、市场、人员都很懈怠，怎么带队运营好呢
全部回答 (3)
1、共同建立公司运营的使命、愿景和经营理念（人员管理理念和做事理念）；
2、明确公司年度目标及其行动计划；
3、共同制订绩效考评方案，并与职能部门负责人签订年度绩效合同；
4、督导行动计划实施（分解到月工作计划，月经营检讨，月经营会）。
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