在如今移动互联网快速发展的时代,一个管理者如果只看到他视线内的一亩三分地,那他就很难打开视野和眼界,就无法创新地工作。所以作为真正的领导者需要了解新的业态...[全文]
制度高于一切。制度决定企业成败和兴衰,制度决定发展高度和跨度。中国的老板们,凡事亲力亲为,亲自下车间,接电话,抓质量,抓发货,用勤奋对冲制度设计的缺失,认...[全文]
管理者的价值就是贡献和承诺。[全文]
人们要求管理人员既要放眼全球,又要关注本地;既要合作,又要竞争;既要不断改革,又要保持秩序;既要盯住利润数字,又要培养员工。哪个管理人员能够把这一切都协调...[全文]
无数的中国企业在自觉或不自觉地实践着德鲁克管理思想。 一般来说,企业管理者普遍才智较高、想象力丰富,并具有很高的知识水准。但是一个人的有效性,与他的智力、...[全文]
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东英公司是一家专业的研发、生产、销售电脑数字摄像机及相关多媒体网络通信的高科技股份有限责任公司。它在与中关村同步成长的历程中积累起来的丰富的产品研发经验,得天独厚的资源,使它很快确立了在数字摄像机及多媒体网络通信领域的技术领先地位。
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蓝意公司面临的烦恼不少——新管理工具推行不力、管理制度实施受阻、对主要管理者使用不当、员工对职业发展感到困惑等等,但细究下来,根子上的问题还是“人”的工作没做好。
发表于 9 年前 125 人气 查看详细
施乐公司内部的知识管理起步较早,公司一方面密切注意和研究知识管理的发展趋势,同时实施“知识创新”研究工作,对美国其他机构的知识管理者进行了深入采访,了解他们对知识管理的认知程度,并列出了他们认为最重要的十个知识管理领域:
发表于 9 年前 152 人气 查看详细