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突破你的管理瓶颈,做教练式管理者(3集)

  1. 面对多变的市场环境,传统管理模式渐渐失去优势,教练式管理成为企业管理模式的突破口。本视频为你解读这种最新、最实用、有效的管理技术,让你当好21世纪经理人的崭新角色-企业教练,有效激发下属的潜能,提高管理效益。
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课程时长
01:25:14
课程讲师
江广营
学习人数

课程介绍

中级 管理方式 教练式管理 教练方法
课程大纲:

  一、什么是教练式管理

  1、教练式领导与教练式管理的区别

  2、教练式管理与传统管理的区别

  二、教练式管理的发展状况

  三、教练式管理者在组织中怎么做

  1、四个准备、三个挑战

  2、良好的情绪

  四、教练者管理思维模型

  1、从属人性:让人有思考能力

  2、分享做机制,反思做动力

  3、良药不苦口,忠言不逆耳

  五、教练式管理的作业方法

  1、戒骄戒躁,谦虚待人

  2、引导别人做规划,产生规划能力

  六、毛泽东的教练方法

  七、关于教练式管理的探讨

讲师简介:

  江广营

  中国企业家联合会、中国企业家协会•职业经理培训专家部副主任,中国职业经理研究中心•职业经理系统工程指导委员会委员,清华、北大、复旦大学、上海交大、社科院等EMBA班、总裁班长期客座教授,海尔集团特聘高级管理顾问、战略研究专家,海尔大学长期客座教授,年度企业教育——中国时代创新先锋人物。

  江老师是咨询式企业内训系统解决模式主要创始人。他根据企业现状,把企业管理体系建设和执行能力进行整合,将管理咨询、培训有机结合在一起,开创了“咨询、培训一体化”服务模式——咨询式企业内训系统解决方案。

  江广营老师服务的客户包括29家世界级跨国公司,曾参与70多个咨询项目,带领咨询团队完成了43个咨询项目。

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课程讲师

江广营
江广营
中国企业家联合会、中国企业家协会?职业经理培训专家部副主任,中国职业经理研究中心?职业经理系统工程指导委员会委员,2007年度企业教育——中国时代创新先锋人物。
江广营
好评如潮——目前中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师、战略决策顾问。  中国企业家联合会、中...
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