效益评估

A、战略预算 B、战略的制定 C、战略的实施 D、战略的评估和控制

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

采购部门的职责范围和绩效评估

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

农产品生产加工企业 定义是什么 行业特点，行业风险（一般、特有） 行业风险管理问题及成因 行业风险管理改进策略（评估 应对） 求大神指点

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

我是某电子公司的绩效管理员，对与我的工作我们只是靠经验来做。现在中国好像还没有这方面的同意标准。我的观点是，在企业中绩效管理是企业提高经营效益的组成部分，但它是独立与日常生产管理的之外的监督部门，不直接参与日常管理。我想问的是：1、我...

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

发表于 9 年前    2 回答 查看详情

规模和效益有时候并不同步，尤其是与规模相伴而行的固定资产投资往往成为很多工业企业难以摆脱的达摩克里斯之剑，一旦销售出现问题，这柄利剑就毫不迟疑地向企业砍去。广东格兰仕充分结合中国人力、土地廉价优势，采取给别人代工OEM的方式换取生产线...

发表于 10 年前    108 人气 查看详细

某小型生产企业，由于考虑成本——效益原则，所以在成本核算工作中存在一些不足，比如材料消耗是根据实际领料数量进行核算，没有考核标准，因而各月之间成本波动较大，而且领用材料计量不够准确，对于不能点数的材料采用目测的方法估算。鉴于存在的问题...

发表于 10 年前    64 人气 查看详细

A公司是一家民营高新技术企业，2004年以前未对员工实施绩效管理，薪酬中的绩效工资只与公司的经营效益挂钩，而与员工的个人工作绩效无关。2004年为了完成公司经营目标，提高公司的市场竞争力，A公司希望通过建立绩效管理体系将组织和个人...

发表于 10 年前    84 人气 查看详细

通用（中国）公司的绩效管理系统包括四个主要方面：绩效计划、确保成功、绩效评估和绩效（目标与价值观）发展。

发表于 10 年前    66 人气 查看详细

绩效管理的领导机构（集团办公会）：集团办公会是绩效管理的最高领导机构，负责推动集团绩效管理体系的实施，处理绩效管理体系实施过程中的重大问题；制定年度考绩分布原则；決定考绩评估与薪资/红利/绩效奖金的关系；执行绩效申诉最后仲裁；召开集团...

发表于 10 年前    72 人气 查看详细