抓业绩，促效益
- 一切管理都在努力提高效益，通过这节课，搞清楚影响企业效益增长的核心问题及其困惑，解决企业管理薄弱、盈利水平低下的问题，通过管理效率的提高来促进企业效益的增值。让我们一起向管理要效益!
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一、影响企业效益增长的四大核心问题
1.动力问题
2.协调问题
3.效率问题
4.持续问题
二、影响企业效益增长的三大困惑
1.如何提高订单交付率和及时性
2.如何降低内部运营成本
3.如何提高团队执行效率
三、全面业绩管理(TPM)概述
1.全面业绩管理(TPM)的扇形联动
2.全面业绩管理(TPM)的四体联动关系
3.何为四体联动
4.四体联动二十二步
张磊
中小型企业研究专家，企业家的知音，管理者的教练，咨询师的导师。 有过2多年社会实践与理论研究的张磊老师，曾经在国企上市公司(寰岛实业)、美国公司(POSAIR)、民企集团公司分别担任董事、总经理、营销 运营总监等职，有十年以上咨询业经历，先后与多家中外知名咨询公司合作，曾授予高级咨询师、咨询总监、公司合伙人、中小型企业研究专家、企业成长平台研究 专家、TOAP体系创始人、第四方咨询思想和平台创始人等。
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