情境领导

面对爱抱怨的员工，总是在团队传播负能量的员工，领导该怎么办呢？

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

我去一家药店连锁，介绍我们厂家的产品，想让他们进点新的品种，其中某药品他们比较感兴趣，（目前他们代理的产品卖的不是很好，想换成我们的）但是我们的价格稍微高了点，这已经是我们的最低价了，所以他说不考虑！ 有没有办法帮帮我，老板逼得很紧...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    0 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

12月26日，由德国莱茵TUV集团主办的“2010年国际能源管理交流峰会”在北京举行，由德国莱茵TUV与德国投资与开发有限公司合作开发的“SEEK国际能源管理项目”同时正式启动。据介绍，该项目将通过开发电子工具学习包，与领导企业分...

发表于 10 年前    76 人气 查看详细

F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元．企业大了，人也多了，...

发表于 10 年前    112 人气 查看详细

某汽车行业集团公司汽车技术改造项目，经专家、学者的反复论证被有关部门正式批准。这个项目的总投资额预计为4亿元，生产能力为4万台，明年动工。但项目资金不足，准备融资1亿元资金。有关人员（集团领导、财务顾问、研究中心人员）意见如下：

发表于 10 年前    87 人气 查看详细

便装、布鞋，记者面前的董志江一身轻松，此时，他领导的武汉迪源光电科技有限公司正在快速壮大。位于流芳工业园的2栋厂房已经封顶，今年底5条新的LED生产线将会投产。

发表于 10 年前    75 人气 查看详细

一家从事公路、铁路及航空等物流、货运的公司一直提倡人性化管理：要求个人高度自觉，在宽松的环境里积极工作。因此无论是领导还是员工，犯了错误，都不开罚单。可现在公司的一些现象让人力资源部吴经理对人性化管理产生了怀疑。

发表于 10 年前    66 人气 查看详细