从传统型领导向教练型领导转变（2集）
- 全球第一CEO杰克•韦尔奇不止一次地强调：“最伟大的领导人，一流的是教练”。 在这个“快鱼吃慢鱼”的时代中，传统型领导已不合时宜。通过本视频研修教练型管理新方法和策略，使您的领导力获得前所未有的突破，促进企业绩效改善。
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一、管理者提升领导力的五大转变
1、从权力级领导向领袖级领导转变
2、从传统型领导向教练型领导转变
3、从交换型领导向转换型领导转变
4、从技术型领导向调试型领导转变
5、从个人领导力向组织领导力转变
二、领导智略
1、教练+责任
2、镜子原理
3、透析责任
唐渊
著名管理学者、“责任型组织”管理理论创立者、责任文化研究者、传播者、践行者、同时，唐渊也是企业领导力和党政干部领导力训练专家，其“倡导教练型管理、提高组织领导力”原创理论和“责任型组织10堂普选课”将系统帮助组织和个人全面提升责任力，最终改善组织绩效；其中《领导力转型升级》、《领导力突破新方略》、《领导新法》、《教练型管理》、《职业化全员激励》等课程在北京大学、清华大学、浙江大学等众多院校深受欢迎。
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