领导能力

面对爱抱怨的员工，总是在团队传播负能量的员工，领导该怎么办呢？

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我去一家药店连锁，介绍我们厂家的产品，想让他们进点新的品种，其中某药品他们比较感兴趣，（目前他们代理的产品卖的不是很好，想换成我们的）但是我们的价格稍微高了点，这已经是我们的最低价了，所以他说不考虑！ 有没有办法帮帮我，老板逼得很紧...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

我一直都很想做销售，想做像沉浮里面的小乔那样的。打客户，斗智斗勇，挖掘潜能，赚大钱。 找了很多之后，我选择了一家风扇公司（做的是工业啊电脑啊什么的散热风扇），是台资企业，算是蛮大也蛮有名气的吧。我应聘的是业务方面的，但是工作是...

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人寿保险公司的客户服务专员是做什么的。他说不是销售部门， 提前电话通知客户缴纳续期保费，帮助客户变更银行账号，给客户送发票和红利派发单，帮助客户办理保单保全，为客户提供关于 产品的各类咨询，发现客户的需求等 会普通话，有较强的沟通理解...

发表于 9 年前    1 回答 查看详情

12月26日，由德国莱茵TUV集团主办的“2010年国际能源管理交流峰会”在北京举行，由德国莱茵TUV与德国投资与开发有限公司合作开发的“SEEK国际能源管理项目”同时正式启动。据介绍，该项目将通过开发电子工具学习包，与领导企业分...

发表于 10 年前    76 人气 查看详细

格兰仕可以称得上是有中国特色的企业之一，这种特色充分体现在两个方面：第一，它成功地战胜了洋品牌，成为中国少数几个拥有行业控制能力的企业之一；第二，它通过将国外生产线搬进来，做“世界制造中心”的OEM模式。

发表于 10 年前    152 人气 查看详细

由于市场预测不准，导致整个系统的高库存水平和高缺货并存的现象。由于包装材料的不同导致了同种产品存在差异性，因此无法用某一地区过高的库存来应付另一地区供不应求的局面。如何重新设计供应链的结构，提高供应链对客户需求的反应能力和降低供应链的...

发表于 10 年前    71 人气 查看详细

F公司是一家生产电信产品的公司。在创业初期，依靠一批志同道合的朋友，大家不怕苦不怕累，从早到晚拼命干。公司发展迅速，几年之后，员工由原来的十几人发展到几百人，业务收入由原来的每月10多万元发展到每月1000多万元．企业大了，人也多了，...

发表于 10 年前    112 人气 查看详细

某汽车行业集团公司汽车技术改造项目，经专家、学者的反复论证被有关部门正式批准。这个项目的总投资额预计为4亿元，生产能力为4万台，明年动工。但项目资金不足，准备融资1亿元资金。有关人员（集团领导、财务顾问、研究中心人员）意见如下：

发表于 10 年前    87 人气 查看详细