根据日前劳务派遣纠纷日渐增多的现象,1月15日,英才网联旗下化工英才网主办了题为“‘防微杜渐’建立劳动争议预警,‘亡羊补牢’和谐劳动关系”的主题沙龙活动,...[全文]
针对本报报道的耐克亚洲最大帽类代工厂非法用工后,耐克方面11月17日对《每日经济新闻》表示,已经介入调查中山伟立纺织品有限公司(以下简称伟立公司)是否存在...[全文]
1. 劳务派遣方式的管理利弊:因为劳务派遣业务是三方行为,员工的劳动关系在派遣单位,实际用工在用人单位,由此相应产生劳务派遣方式管理的利弊如下:优势:a)...[全文]
随着全球金融危机的深入,资金链条绷紧甚至断裂,很多企业的命运岌岌可危。为了缓解企业资金流的压力,全球企业裁员成“疯”,以尽量减少成本支出。然而对一些本来运...[全文]
长期雇佣、有期限合同、临时租赁、兼职雇员这四种不同雇佣模式,要实施在哪类员工身上才恰如其分?随着全球金融危机的深入,资金链条绷紧甚至断裂,很多企业的命运岌...[全文]
我去一家药店连锁,介绍我们厂家的产品,想让他们进点新的品种,其中某药品他们比较感兴趣,(目前他们代理的产品卖的不是很好,想换成我们的)但是我们的价格稍微高了点,这已经是我们的最低价了,所以他说不考虑! 有没有办法帮帮我,老板逼得很紧...
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工程建设物资采办供应计划,根据项目管理目标,分为物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、物资采办实施计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划,物资供应运输计划、物资供应仓储保管计划、物资供应分配计划等。其中物资采办计划、物资采办...
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1999年11月18日下午, 北京天桥商场里面闹哄哄的, 商场大门也挂上了“停止营业”的牌子。11月19日, 很多顾客惊讶地发现, 天桥商场在大周末居然没开门。据一位售货员模样的人说:“商场管理层年底要和我们终止合同, 我们就不给他们...
发表于 10 年前 373 人气 查看详细
某公司实施伊朗大坝项目的成功案例我国某公司在承包伊朗某大坝项目时,风险管理比较到位,成功地完成了项目并取得较好的经济和社会效益。下面对该项目从几个主要方面进行简单分析:合同管理:该公司深知合同的签订、管理的重要性,专门成立了合同管...
发表于 10 年前 66 人气 查看详细
海尔绩效考核目标分解 海尔的绩效管理体系,包括两大特点:其一,目标一致性。通过签订绩效合同将绩效指标和工作目标的层层分解,落实到每一位员工身上,实现绩效管理的全员参与。其二,均衡发展性。既考虑员工的当期业绩表现也考虑个人和组织长期发...
发表于 10 年前 68 人气 查看详细
某城市拟新建一大型火车站,各有关部门组织成立建设项目法人,在项目建议书、可行性研究报告、设计任务书等经市计划主管部门审核后,报国家计委、国务院审批并向国务院计划主管部门申请国家重大建设工程立项。
发表于 10 年前 64 人气 查看详细
2006年7月,万先生与大连某房地产开发公司签订了《商品房买卖合同》,合同约定该房屋总价为人民币198000元,付款方式为一次性付清,房屋交付使用期限为2006年12月30日。
发表于 10 年前 57 人气 查看详细