采购项目管理是指什么?
蓝图 | 被浏览:1121 | 2016-05-31 21:56:06
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工程建设物资采办供应计划,根据项目管理目标,分为物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、物资采办实施计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划,物资供应运输计划、物资供应仓储保管计划、物资供应分配计划等。其中物资采办计划、物资采办进度计划、物资汇总计划、临时采办计划、物资采办变更调整计划必须经业主项目部批准后,才能具体组织实施。
采办周期的计算方法:采办时间 = 请购时间+商务技术准备时间 + 招投标时间+报批时间+合同签定时间 + 加工、生产、检验时间 + 中转运输时间
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zhonghu******@163.com
经验:216 2016-09-26 16:36:09
经验:216 2016-09-26 16:36:09
项目采购管理包括从执行组织之外获取货物和服务的过程(process)。这些过程之间以及与其他领域的过程之间相互作用。如果项目需要,每一过程可以由个人、多人或团体来完成
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