记者:请介绍一下您在管理改进方面做的一些工作?
李山林:有两件事情印象比较深刻:一个是CMM的推行,改变了研发体系软件开发管理方法。2000年从印度...[全文]
杰克韦尔奇说,工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢?因为我们只考虑到会计成本,没有考虑到机会成本,没有考虑到人的成本。
企业基层员工最大的问题...[全文]
如今的中国劳动力需求陷入前所未有的困境,中基层人才短缺成为常态。招聘和留住适合的人才已经不单单是企业薪酬福利政策,企业口碑就能做解决的。更多时候,...[全文]
从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。就让我们从史玉柱身上学一些从创业初期到事业有成时期的管理方法!
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做为企业老板,应该在公司少折腾,不要越俎代庖、事必躬亲,应该运用先进的管理方法,培养员工的积极性,激发团队的合力,运用自己的资源与人脉,为公司寻求...[全文]
最近看关于对标管理的书,上面有一句“根据《全球对标网络》(Global Benchmarking Network)的调查,对标管理已成为最受企业欢迎的第三大战略管理方法。”不知道那两项战略管理方法是什么?
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惠普和康柏合并后成为世界500强的第9名,每年的营业额接近800亿美金,每个季度有多于10亿美元的现金流,研发费用40亿美金。惠普现在可以说是真正的国际化公司,就是说有60%的营业额是来自于美国之外,他的文化也是多样性的,员工也是...
发表于 10 年前 333 人气 查看详细
2005年8月,地处广东省惠州市的富绅集团进行了一次极为引人注目的“权力外交”,创始人陈成才先生在激烈的市场竞争中勇于变革,决定外聘著名营销策划专家张海良先生出任富绅集团总经理一职,展现了富绅谋求中国男装品牌“话语权”的决心和信心,同...
发表于 10 年前 87 人气 查看详细
A企业是一家民营高科技企业,拥有员工150多人。公司自2000年开办以来,一直保持良好的经济效益,且企业团队不断壮大,经营范围不断扩展。通过5年短时间的发展,A企业已经成为了同行业的领军企业。2007年,公司高层一致决定:公司推行股改...
发表于 10 年前 106 人气 查看详细