一、人与团队
1、我们需要怎样的人
2、我们如何操作
(1) 选
(2) 育
(3) 用
(4) 留
3、电商团队
4、电商团队的用人观
二、四个角色
1、理念的布道者
(1) 企业价值观
(2) 公司价值
(3) 部门价值
(4) 岗位价值
2、制度的制定者
(1) 薪酬体系
(2) 员工发展规划
3、成长的帮助者
4、绩效的考核者
(1) 271原则
(2) 正式谈话
(3) 惩罚分明
三、常见误区
1、重结果,轻过程
2、重技能,轻状态
3、重智慧,轻品格
杨连合
电子商务专家、阿里学院资深培训讲师。
2003-2011年,先后任职新浪、搜狐、阿里巴巴等企业的培训总监;2011年在阿里学院任《阿里文化的社会化传播》项目负责人;2013年受聘于天猫卖家成长研究院,做人才发展专项研究;2014年受聘于淘宝大学,任千人讲师培训总教官。