一、为何进入新团队
1、挣钱
2、混日子
3、工作
4、成就自我
二、可能遇到的问题及其对策
1、不知道“做什么,做到什么程度,如何做”
2、付出了得不到认可
3、如何发展
三、职业观
1、团队
2、主动
3、担当
曹杨波
高级人力资源管理师
管理咨询师
制造企业绩效管理实战专家
连续六年的台湾制造企业工作经历,奠定了我“精益生产”的管理根基;
一个半月的台湾管理顾问公司经历,唤起了我从事企业管理咨询的欲望;
九年步步高TQM部管理工作经历,升华了我系统的企业管理知识、技能;
多年企业管理咨询和企业内训历练,成就了我企业管理咨询的神圣职业。