许多企业在制定战略规划时都会用到swot分析方法,它是一种科学实用的态势分析方法,是做规划时不可或缺的工具。swot分析方法是根据自身的情况下进行的全方位...[全文]
1、融资烧完,无法获得新融资
29%的失败创业公司遇到了这个问题。Flud的团队对CB Insights称,事实上Flud的失败原因在于公司没能筹集...[全文]
长期战略规划
为了取得并保持成功,企业必须了解应具备何种能力才足以在行业中独树一帜,然后再确定优先事项以及相关行动步骤,进而将战略转化为可衡量的...[全文]
全球最卓越的金融财经信息供货商彭博社最近遇到的大麻烦是,华尔街投行高盛和摩根大通先后披露,彭博社记者根据彭博终端机上的客户登录信息来判断客户行踪、职业...[全文]
史上最难就业年成为这个毕业季的热点中的热点,是什么导致当下就业难,用工难的局面?学校培养的人不对路,学生自己的心态不对路,所以就业越来越困难。有人说大...[全文]
从微观经济学角度分析
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想针对某个行业做一次市场分析,应该怎么做?
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
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本部分对三星电视产业从1969年起至2001年的技术发展历程进行了全程考察;在充分考虑韩国财团企业垂直化生产特征的前提下,分析单位不再局囿于产业层面,而是对事业部、成品制造企业、三星电子及其零部件生产企业(三星电管,三星康宁、三星...
发表于 10 年前 74 人气 查看详细
从20世纪90年代以来,全球性市场竞争日趋激烈,家乐福和雀巢企业为了提高竞争力,不断寻求各种措施提高企业对市场需求的响应速度。供应链管理强调企业的核心竞争力,强调企业间建立长期合作伙伴关系,在信息和知识共享、合作关系充分发展的基础上,...
发表于 10 年前 78 人气 查看详细
一方面,国内汽车市场中的消费需求日趋个性化,且消费者要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得所需要的产品,从而使市场需求不确定性大大增加。在捉摸不定的市场竞争环境中,有的企业能够长盛不衰,有的只能成功一时,还有的企业却...
发表于 10 年前 100 人气 查看详细