新员工入职培训内容主要为新员工讲解公司企业文化及发展背景,交代公司主要业务和介绍公司各个部门的职责;使新员工清楚公司的行为规范和基本工作流程,了解公司内部...[全文]
现在有越来越多的企业意识到对新员工培训的重要性,也是对新员工入职首要做的第一件事情。通过对初入新员工的培训可以让新员工对所处的企业的文化氛围、管理制度、企...[全文]
绩效管理的目的是为了给企业创造顾客,更好地满足顾客需求,如果背离了这个前提,变成利益驱动下的管理制度,那么这样的绩效考核只会给企业带来负面作用。张翚老师的...[全文]
负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施,并...[全文]
中小企业核心员工是掌握企业关键技术、精通企业核心业务、控制企业重要资源、具有特殊经营才能的员工,是企业价值创造的主要力量。他们拥有构成企业核心竞争力源...[全文]
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做手机行业的培训师已经有三年的时间了,越来越感觉自己的知识很匮乏,越来越看不到这个行业的未来,一个朋友建议我去考个培训师资格证书,但是自己拿不准这个行业的发展前景如何,不知道这个证书的具体作用,不知道考试的内容是否可以丰富自己的培训知...
发表于 9 年前 1 回答 查看详情
残疾人职业技能培训有哪些好的培训项目(适合残疾人自身特点的,投资少见效快的)
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用理性的语言给国美模式进行总结就是:“以低价打市场(以包销、勤进快销、薄利多销为支撑);以管理服务稳市场(三级管理体系、奖惩分明、严密细致的管理制度),推行全方位本土化策略(管理人员本土化、业务本土化)。”国美之所以胜,就胜在它的观念...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
某房地产集团属下一家物业经营管理公司,成立初期,该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性,制定了一套较科学完善的薪酬管理制度,公司得到了较快的发展,短短的两年多时间,公司的业务增长了110%。
发表于 10 年前 188 人气 查看详细
中可知公司的薪酬管理制度没有随公司业务发展和人才市场的变化而适时调整,还是沿用以前的。这就导致员工的流失、员工工作缺乏积极性,致使该公司的经营一度出现困难
发表于 10 年前 97 人气 查看详细
杰克公司的前身是一家国有企业,始建于1978年。1998年转制为杰克公司,经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验,有许多公司管理制度。公司经过多年的不间断改造、完善,提高了产品的生产能力和产品市场竞争能力,并引进了先...
发表于 10 年前 61 人气 查看详细
蓝意公司面临的烦恼不少——新管理工具推行不力、管理制度实施受阻、对主要管理者使用不当、员工对职业发展感到困惑等等,但细究下来,根子上的问题还是“人”的工作没做好。
发表于 10 年前 125 人气 查看详细