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企业质量检验员技能培训（8集）
质量关系到企业发展命脉，需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师，为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手，分享质量管理策划，支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具，即QC手法，教会我们做好品质管理，为企业打造专业素质过硬的品管队伍。
类别：生产管理 讲师：李安强 播放时长：05:18:45 目前学习人数：15056
质量关系到企业发展命脉，需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师，为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手，分享质量管理策划，支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具，即QC手法，教会我们做好品质管理，为企业打造专业素质过硬的品管队伍。
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服装企业全面质量管理（TQC）（3集）
在竞争激烈的服装市场中，优质的产品质量和高价值的品质成为企业立足和发展的关键因素。因而全面了解和应用全面质量管理原理，提升产品质量和客户满意度是必须的。本课程分享了服装企业全面质量管理，详解质量管理以及品质管理与控制的职责，帮助企业高效提升产品质量，优化内部流程，提升企业竞争力，在市场中取得更大的份额。
类别：生产管理 讲师：沈维良 播放时长：01:05:10 目前学习人数：5040
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服装企业品质部门操作流程和工作内容详解（3集）
服装企业的品控有什么操作流程和工作内容，本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师，为我们带来服装企业品质部门操作流程和工作内容详解。介绍如何处理问题产品、怎样制定品质控制奖惩制度，以及如何陪同客户中期、尾期、终期验货技巧，助力企业品管工作有序开展。
类别：生产管理 讲师：沈维良 播放时长：01:05:39 目前学习人数：3470
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质量工程师实务技能提升——破解日常业务难题20问（12集）
质量工程师需要怎样的实务技能提升，如何破解日常业务难题？本课程邀请QMS 国家注册审核员江志超老师，为我们带来质量工程师实务技能提升之破解日常业务难题20问。从质量工程师质量控制方面的常遇问题与解决入手，呈现质量工程师异常处理、改善创新、沟通协调方面的常见问题以及解决之道，助力企业打造专业化的质量工程师队伍。
类别：生产管理 讲师：江志超 播放时长：06:55:15 目前学习人数：10258
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供应商质量管理（6集）
企业间的竞争重点已逐渐向各自供应链系统的效能之争，如何实现供应商的有效把控，如何更好的控制供应链成本，已经成为企业致胜的秘钥。本课程分享了供应商质量管理，从供应商的角度介入，系统解析供应商的评估、考核、产品质量管理、过程质量管理等，系统引导企业打造供应商甄选体系，实现供应商质量的稳步提升。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:37:24 目前学习人数：5390
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产品质量先期策划APQP（8集）
品质是制造出来的，更是设计出来的。一个新项目的前期设计至关重要，因此产品质量先期策划必须做好，否则后续变更、异常、投诉等问题会接连不断。本课程分享了产品先期策划APQP，详细阐述APQP及其五个阶段内容、控制计划的推行等，引导生产管理者运用APQP优化产品质量管理体系，确保产品按客户满意所需进行设计生产。
类别：生产管理 讲师：李锦文 播放时长：02:26:38 目前学习人数：34674
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陶瓷企业制造成本降低12法（4集）
陶瓷制造过程中如果管理不当，往往会产生各种不必要的成本浪费，如何解决？本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来陶瓷企业制造成本降低12法。支招从陶瓷生产现场半成品到成品管理，盯好关键环节，在制品搬运、品质及管理管控，控制工伤事故、生产进度跟上计划等各个环节降成本的办法措施，让我们全方位有效地降低陶瓷企业的制造成本...
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：01:48:50 目前学习人数：2898
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如何成为一名优秀IPQC-制程检验员（3集）
如何成为一名优秀的制程检验员？本课程邀请生产质量管理实战专家刘小明老师，教会我们如何做好IPQC。从相关术语和IPQC的内容、目的入手，支招首件检验、制程巡检的操作方法，以及支招异常的处理，分析IPQC工作中需要注意的问题点，为企业打造优秀的制程检验员。
类别：生产管理 讲师：刘小明 播放时长：00:37:22 目前学习人数：7029
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现场成本管理10大策略（9集）
企业生产无时无刻都存在着成本，而生产成本可以说在整个成本体系中又构成了很大的比重，因而如何高效降低生产成本，实施有效管控，对生产企业经营会有很大的提升。本课程分享了现场成本管理10大策略，简述现场生产过程中的成本节约的方法策略，引导现场管理者做好生产调度与控制，实现生产均衡运行。
类别：生产管理 讲师：刘靖 播放时长：02:15:28 目前学习人数：75883
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品管新七大手法（8集）
随着时代的发展，质量管理也随着人们质量意识的增强在逐年推进。新品管七大手法是在旧品管的基础上发展起来的质量管理工具，具有自身独特的特点与价值。本课程分享了品管新七大手法的应用管理，解析新旧七大手法的区别与联系，并对新七大手法进行了详细介绍，结合QCC案例应用，引导学员学懂并用好新QC七大手法，提升企业品管水平。
类别：生产管理 讲师：李义超 播放时长：01:46:10 目前学习人数：14458
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构建质量文化的六个方面（4集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程解读了质量文化，从质量体系规划、质量教育活动、标语及可视化共六大方面，帮助企业形成一个属于自己的质量文化系统，促进全员质量意识的提升，不断改进企业产品质量。
类别：生产管理 讲师：张坚 播放时长：01:12:50 目前学习人数：30117
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应用质量工具解决现场品质问题（1集）
许多公司都通过了质量管理的相关认证，然而现场问题却是有增无减，品质问题频发，现场人员学习的质量管理工具，也很难在实际工作中获得要领，如何解决这些冲突？本课程分享了用质量工具解决现场品质问题的应用方法，帮助现场管理人员掌握质量工具，完善内部现场质量改善体系，解决现场品质问题，系统推动现场质量水平的提高。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:31:53 目前学习人数：30182
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内审员审核技巧-让产品品质得到升华（2集）
一个合格的内审员，不仅可以帮助企业构建合理的质量管理体系，也能够帮助企业完善内部管理，优化成本，保障企业的有效运营。因此，做好内审员的审核工作，对于企业而言相当关键。本课程分享了内审员审核技巧，结合20个实战案例的解读与分析，有效提升内审员的综合素质，帮助企业完善审核实施全流程，让产品与服务品质上升到新台阶。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:53:57 目前学习人数：18732
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打造QCC，实现品质改善（1集）
QCC是精益生产质量管理的重要部分，也是现场管理最活跃因素。质量问题和现场改善问题决定了企业的市场竞争力，推行优秀的QCC势在必行。本课程分享了QCC的执行方案，通过实战案例分析，帮助企业营造QCC执行氛围，打造持续改善的文化。让每个QC小组成员主动发掘、分析及解决品质问题，维护产品及服务质量，提高客户满意度。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：00:37:17 目前学习人数：26645
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酒店餐饮成本控制与品质管理（10集）
酒店餐饮成本控制离不开品质管理，减少成本不能以牺牲品质为代价。然而现在物价水平、人工成本越来越高，顾客要求也越来越高，如何解决这个难题?本课程将分享常研究、常整顿、常清洁、常规定、常清醒、常营销六大模块的实施标准，教你懂得成本控制与品质管理的落地操作，通过规范完善内部管理，减少浪费，控制成本，让品质得到保障。
类别：总裁课堂 讲师：林长青 播放时长：05:01:33 目前学习人数：7942
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TQM全面质量管理-全员全过程质量改善（4集）
随着中产阶级消费者的崛起，对产品有更高的追求，然而传统制造业一直在用过往的思维及方法生产产品，导致产能过剩，库存堆积，产品品质已关乎企业的生死存亡，如何破局？索尼质量评审员杨华老师，将解读生产、品管过程中如何进行全面质量管理，帮助企业提升全员质量意识，从而打造出高品质产品，提高企业口碑。
类别：生产管理 讲师：杨华 播放时长：01:32:20 目前学习人数：109749
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