一、如何理解质量管理
1、定义
2、全面质量管理的范畴
3、质量对企业生存发展的重要性
二、品质与价值的关系
三、品质的基本标准是如何细分的
四、品质部门的组织架构
1、品质管理操作流程详解图
2、品质部门的功能与操作流程
3、品质部门的职能
五、跟单QC岗位职能
1、跟单QC岗位职能
2、跟单QC工作内容及操作程序
3、品质部门的职责权限
4、跟单员(QC)的职业素质要求
5、品质跟单员应具备哪些专业知识
六、品质控制的五大基本原则
1、品质检验基本标准分布图
2、检验的基本程序
3、品质检验的主要内容
4、各种纤维的熨烫温度
5、纺织品基本安全指标
沈维良
服装精益生产流程管理咨询专家,香港国际管理培训学院客座教授、深圳(香港)国际时装学院高级讲师,曾任日本伊滕忠株式会社广州公司服装流程现场管理设计总监,香港达利,恒力服装厂长,20多年来专注于服装、服饰、家纺的运营、组织架构设计、岗位职能设计、跟单管理流程优化、精益生产流程改造、品牌加盟商开发、供应商质量管理等研究。