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企业质量检验员技能培训(8集)

  1. 质量关系到企业发展命脉,需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师,为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手,分享质量管理策划,支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具,即QC手法,教会我们做好品质管理,为企业打造专业素质过硬的品管队伍。
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课程时长
05:18:46
课程讲师
李安强
学习人数

课程介绍

QC手法 质量管理工具 品质管理 质量管理策划

课程大纲

一、品质管理的概念

1、何为品质

2、“品质”的五种错误观念

3、品质的几种正确观念

4TQM所追求的

5、何谓全面品质管理(TQM)?

6、检验的基本知识

7、产品验证

二、质量管理策划

1ISO9001:2015简介

2、质量管理原则

3(ISO 9000) 术语

4、文件与标准

5、作业管理的内容

三、质量检验技术

1、如何抽样检验?

2、抽样风险与参数

3、什么才是合格的检验员

4、品质检验分类

5、质量检验策划图

6、检验员作业的过程

7、检验员培训项目

8、量测系统基础知识

9、质量检验方法:直方图、散布图、鱼骨图、柏拉图、5问法、脑力激荡法

10、质量检验步骤:

1)抽样方案确定

2)如何做到随机抽样?

3)检查数量如何分配?

4)外观检验

5)功能检验

6)进行可靠性试验

7)包装和标识的检查

8)填写总结检验报告

9)批量判断不合格品处理

四、品质管理与控制工具-QC手法

1、层别法

2、检查表制作方法

3、柏拉图制作方法

4、因果图制作方法

 

讲师简介

 李安强

  六西格玛与精益生产专家教授,美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB,中国电力科学院研究员,中国质量协会会员,电力、国家电网专家讲师,质量管理实战专家讲师。

  李老师曾任日本跨国集团信越化学株式会社10年高管,为国内300多家国企和民营企业进行精益生产及六西格玛的项目辅导。



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李安强
李安强
国内双碳管理资深专家,六西格玛与精益生产专家教授。
李安强
国内双碳管理资深专家,六西格玛与精益生产专家教授,美国ASQ注册6SINGMA黑带MBB,中国电力科学院研究员,中国质...
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