5why分析法,又称“5问法”,通过连续追问5次“为什么”来深入挖掘问题的根本原因,被广泛应用于制造业。如何使用 5WHY 分析法解决处理问题?本课程从5WHY 分析法定义入手,结合实例支招5WHY实施方法,呈现解决问题步骤和询问回答技巧。通过应用5WHY分析法,不再停留在表面现象,而是能够识别并采取相应的纠正措施,以解...
类别:生产管理 讲师:邓老师 播放时长:00:23:21 目前学习人数:1951
质量关系到企业发展命脉,需要从一线质量检验员着手培养。本课程邀请质量管理实战专家李安强老师,为我们带来企业质量检验员技能的系统培训。从品质管理的概念入手,分享质量管理策划,支招实用的质量检验技术和品质管理与控制工具,即QC手法,教会我们做好品质管理,为企业打造专业素质过硬的品管队伍。
类别:生产管理 讲师:李安强 播放时长:05:18:45 目前学习人数:15056
在生产过程中,质量管理是提高产品品质的最主要环节,因此结合有效的质量管理工作,实现生产过程全监控管理,才能确保企业严把质量关。本课程分享了统计过程控制SPC,从SPC基础知识入手,系统解析SPC的计算方法及综合应用,指导企业应用SPC工具对生产过程的各个阶段进行评估与监控,消除消极影响,达到控制质量的目的。
类别:生产管理 讲师:赖海娇 播放时长:02:47:19 目前学习人数:67994
在样品阶段或者大批量生产之前,如果能够有效识别产品缺陷,发现产品的弱点,那么无疑可以有效降低企业损失,确保产品的可靠稳定。为此本课程分享了FMEA的基础理论,分析FMEA的来源、目的以及应用,并通过案例解读,帮助学员快速熟懂FMEA在生产管理上的应用,为FMEA工具在企业全面推行打下理论基础。
类别:生产管理 讲师:赖海娇 播放时长:00:49:00 目前学习人数:23450