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服装企业品质部门操作流程和工作内容详解(3集)

  1. 服装企业的品控有什么操作流程和工作内容,本课程邀请服装精益生产流程管理咨询专家沈维良老师,为我们带来服装企业品质部门操作流程和工作内容详解。介绍如何处理问题产品、怎样制定品质控制奖惩制度,以及如何陪同客户中期、尾期、终期验货技巧,助力企业品管工作有序开展。
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课程时长
01:05:39
课程讲师
沈维良
学习人数

课程介绍

服装企业 品质部门 操作流程 品质控制
课程大纲:

  一、品质部门操作流程和工作内容详解

  二、如何快速处理洗水后的问题产品

  三、包装前如何分类处理问题产品

  四、制定品质控制奖惩制度

  五、陪同客户中期、尾期、终期验货技巧

讲师简介:

  沈维良

  服装精益生产流程管理咨询专家,香港国际管理培训学院客座教授、深圳(香港)国际时装学院高级讲师,曾任日本伊滕忠株式会社广州公司服装流程现场管理设计总监,香港达利,恒力服装厂长,20多年来专注于服装、服饰、家纺的运营、组织架构设计、岗位职能设计、跟单管理流程优化、精益生产流程改造、品牌加盟商开发、供应商质量管理等研究。



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服装品牌问题解决专家,中国服装协会品牌管理高级顾问,拥有27年港资日资服装企业高管经历,10年以上服装行业管理咨询培训经验。
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服装品牌问题解决专家,中国社会科学院研究生院企业管理咨询师,中国服装协会品牌管理高级顾问,品牌服装管理咨询...
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