陶瓷企业制造成本降低12法（4集）

陶瓷制造过程中如果管理不当，往往会产生各种不必要的成本浪费，如何解决？本课程邀请制造业管理变革专家刘靖老师，为我们带来陶瓷企业制造成本降低12法。支招从陶瓷生产现场半成品到成品管理，盯好关键环节，在制品搬运、品质及管理管控，控制工伤事故、生产进度跟上计划等各个环节降成本的办法措施，让我们全方位有效地降低陶瓷企业的制造成本，从而为企业创造更大的经营效益。

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课程时长: 01:48:50

课程讲师: 刘靖

学习人数

课程介绍

陶瓷企业制造成本控制陶瓷生产陶瓷在制品控制管理成本品质管控降成本

课程大纲：

　　一、陶瓷现场半成品管理降成本4个办法

　　二、陶瓷生产做好首件规避风险2个重点

　　三、陶瓷生产盯好关键环节降成本2要素

　　四、生产线降成本抓两头促中间3个做好

　　五、陶瓷生产线成品管理降成本3大措施

　　六、陶瓷设备检测控制差错成本5个做到

　　七、陶瓷在制品搬运降成本4项注意

　　八、陶瓷在制品品质管控降成本3项法则

　　九、陶瓷业降成本控制6种无序生产现象

　　十、陶瓷生产线控制工伤事故4项成本

　　十一、生产进度跟上计划降成本3个做好

　　十二、陶瓷在制品控制管理成本2项措施

讲师简介：

　　刘靖

　　制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师，工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师，广东省年度十大金牌咨询师。

　　曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年，历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年，主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。

　　从事企业管理咨询、培训十多年，历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导卓越绩效项目实施，制造业现场改善、生产效率提升和成本降低，管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师，出版9部管理著作。