课程大纲：

　　一、陶瓷现场半成品管理降成本4个办法

　　二、陶瓷生产做好首件规避风险2个重点

　　三、陶瓷生产盯好关键环节降成本2要素

　　四、生产线降成本抓两头促中间3个做好

　　五、陶瓷生产线成品管理降成本3大措施

　　六、陶瓷设备检测控制差错成本5个做到

　　七、陶瓷在制品搬运降成本4项注意

　　八、陶瓷在制品品质管控降成本3项法则

　　九、陶瓷业降成本控制6种无序生产现象

　　十、陶瓷生产线控制工伤事故4项成本

　　十一、生产进度跟上计划降成本3个做好

　　十二、陶瓷在制品控制管理成本2项措施

讲师简介：

　　刘靖

　　制造业管理变革专家、中小企业运营管理导师，国务院国资委研究中心特聘讲师。暨南大学EMBA课程导师，广东省经信委企业家训练营导师，广东省企业管理咨询协会特聘专家，北大汇丰商学院兼职教授。国际注册管理咨询师(CMC)培训考核认证授课导师，工信部电子第五研究所“广东省中小企业人才培育”导师，广东省年度十大金牌咨询师。

　　曾在外企(港资、美资、台资)和民企任职中高层13年，历任:主管、课长、生产经理、行政经理、总监、总经理等职。曾在6000多人规模(旺季超过万人)大型台企任生产经理4年，主导两个工厂(陶瓷、波丽)生产运营。

　　从事企业管理咨询、培训十多年，历任咨询项目经理、总监、总经理、首席讲师，从事管理变革项目咨询，指导卓越绩效项目实施，制造业现场改善、生产效率提升和成本降低，管理干部培训及企业管理研究。为数十家民营企业、台资、港资(东莞市泛亚金属制造有限公司)实施现场管理变革项目咨询。培训咨询双栖导师，出版9部管理著作。

陶瓷企业制造成本降低12法（4集） 第二集视频笔记

陶瓷企业制造成本降低12法（4集） 第二集

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