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校招人才甄选技术（3集）
本课程由资深人力资源专家伍纯主讲，深入解析企业如何通过系统化流程和专业技术甄选优秀校招人才。课程内容覆盖简历筛选、行为面试、背景调查、能力测评等关键环节，助力企业精准选拔并培养高潜力人才。
类别：人力资源 讲师：伍纯 播放时长：01:04:11 目前学习人数：3459
本课程由资深人力资源专家伍纯主讲，深入解析企业如何通过系统化流程和专业技术甄选优秀校招人才。课程内容覆盖简历筛选、行为面试、背景调查、能力测评等关键环节，助力企业精准选拔并培养高潜力人才。
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招聘入职中的法律风险及应对措施（6集）
在招聘用工的整个过程中，无时无刻存在着各种各样的法律风险，而如何规避各种法律风险，合法合规用工，是许多企业HR面临的机遇与挑战。本课程解读从招聘广告到试用期签订的相关法律问题，包括错误招聘、录用通知书、试用期期限及解除引发的法律风险，提供相应的应对措施，引导HR管理者细化企业用工管理制度，降低用工法律风险，防范于未然。
类别：人力资源 讲师：漆明 播放时长：02:05:46 目前学习人数：11660
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数字化下企业如何招聘人才（2集）
数字化下企业招聘人才必定与传统做法有所不同，本课程邀请实战派人力资源专家卢云峰老师，为我们解读数字化下企业如何招聘人才。从精准预测人才供需入手，呈现绩优人才预测画像，通过高效渠道价值分析，智能匹配最佳人才，最后设置多重验证维度，帮助企业更好地甄别人才，实现双赢。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：01:05:12 目前学习人数：7668
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用工流程管理风险防范（4集）
企业用工在向着法制化的轨道前进与发展，与此同时，用工过程中风险问题也日益突出，因此做好相关的流程管理与风险防范，企业的用工管理才能实现规范化。本课程分享了用工流程管理及风险防范，着重解析劳动合同变更、调岗调薪以及绩效管理的操作细则，提升HR管理者的风险防范意识，维持用工风险在可控范围内。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:58 目前学习人数：7806
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雇佣决策与招聘误区解析（5集）
不少企业的雇佣决策效果是很差的，究其原因是招聘权的分散，而导致被动招聘与用工风险的不断增加，因此，集中招聘权，减少被动招聘，才能保持企业用工平衡。本课程分享了雇佣决策与招聘误区的解析，着重解析招聘权以及从招聘到用工过程中的各种风险点防范，帮助HR管理者提升相应的用工法律意识，有效降低用工风险。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:57:11 目前学习人数：4715
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社保缴纳、工资发放实务及风险防控（7集）
社保缴纳和工资支付是企业应尽的法定义务，然而很多企业为获取最大价值，通常也会想尽方法最大限度控制用工成本，但往往因操作不当或者不合理，引发了劳动争议并带来重大损失。为此，本课程分享了社保缴纳、工资发放的实务及风险防控，解析这两个方面的操作规则与技巧，提升HR的法务意识，帮助企业最大限度降低法律风险。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:29:57 目前学习人数：32099
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区块链重新定义招聘简历筛选技术（3集）
由于岗位竞争激烈，HR在收到简历时很多都是含有水分，这时招聘工作量加大，人才筛选时容易出现误判，企业遭受无形损失，区块链技术的应用可以完美解决此问题。本课程分享了区块链技术与招聘简历筛选技术的结合应用，根据区块链无法篡改的特点，有效提升HR管理者简历筛选的准确度，让人才招聘效率更高效。
类别：人力资源 讲师：庄黎 播放时长：00:47:15 目前学习人数：5500
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HR劳动合同签订技巧与风险管控（7集）
劳动合同有效约束了劳资双方的权利与义务，也是解决劳动争议的主要依据之一，因此，一份明确完整，合理合法的劳动合同，其重要性不言而喻。本课程分享了劳动合同签订的技巧与风险管控，着重分析劳动合同的签订时间、主体、类型、技巧，以及注意的问题，帮助HR管理者做好劳动合同细节的合理规范，有效规避劳动合同风险。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：02:07:47 目前学习人数：16505
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常用规章制度的制定与适用（7集）
《劳动合同法》时代，规章制度是企业构建积极、主动用工模式的关键。一套规范的规章制度不仅可规范员工的行为，还可减少劳资纠纷。本课程结合案例呈现企业常用规章制度的制定与适用，包括招聘、工时、休假、绩效、薪酬福利及奖惩制度，剖解应用过程中容易产生的争议，并提出解决对策。助力企业制定规范的规章制度，降低用工风险和成本，提高经营绩...
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:53:29 目前学习人数：18805
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成功招聘与高效面试技巧（8集）
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。本课程从招聘的重要性着手，剖解招聘的渠道，点明高效面试的操作方法和试用期管理与考核的关键点，让学员抓住成功招聘的要领，熟练掌握最有效的面试工具——行为性结构面试问题的设计与应用，助力企业找到最适合的人才。
类别：人力资源 讲师：梁官龙 播放时长：02:09:38 目前学习人数：16964
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劳动合同订立前四大环节法律风险及防范（7集）
企业在日常用工管理中，经常会碰到很多的法律风险，而这些问题纷繁复杂，处理不当对企业的日常运营与管理都会造成影响。本课程分享了劳动合同订立前四大环节的法律风险及防范，重点讲解在招聘、面试、录用、入职四个环节所面临的法律风险，支招应对的方法措施，帮助HR管理者实施有效的风控对策，将风险控制于未然。
类别：人力资源 讲师：李晓敏 播放时长：01:40:41 目前学习人数：11185
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练好招聘流程六脉神剑，轻松找对人（4集）
让合适的人做合适的事，是招聘过程的铁律，对于HR来说，如何找到合适的人，减少不要的工作及时间浪费，是一件非常劳心伤神的事情。为此，本课程分享了招聘流程之六脉神剑，详细解析招聘的流程以及结构化面试的步骤，引导HR合理应用招聘方法与技巧，甄选岗位匹配的人才，轻松找对人。
类别：人力资源 讲师：朱鹏 播放时长：00:58:42 目前学习人数：7135
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劳动用工风险实操案例解析（2集）
劳动用工风险贯穿于企业发展的各个阶段，如何防范用工风险，完善企业管理，促进企业的健康发展，已经成为越来越受关注的问题。本课程分享了劳动用工风险实操案例解析，分别从招聘入职、竞业限制、试用期、三期员工以及工伤风险五大内容进行解读，有效提升人力资源管理者的风险防范意识，用合理防范措施规避劳动用工风险。
类别：人力资源 讲师：林子姝 播放时长：00:53:20 目前学习人数：9542
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如何做一个高效的招聘HR
招聘HR的工作，不是把所有的优秀人才都网罗到自己企业，而是站在全局的角度，从企业的发展方向出发，高效率地完成人才招聘。本课程就招聘HR面临的困局进行分析，从招聘任务的管理和工作习惯上，打造高效的招聘HR；并从三大方面提升招聘HR的核心竞争力，帮助HR解决招聘的烦题，提升企业的招聘效率。
类别：人力资源 讲师：黄兰兰 播放时长：00:39:06 目前学习人数：12211
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企业识人体系建设（2集）
企业招聘时，如何根据需求快速识别人才？有哪些工具可以帮助HR更加科学有效招聘？本课程人才管理专家带来企业识人体系建设的分享，系统介绍人才招聘公式与人才评价方法的选择，并结合案例让学员掌握招聘模型的建立与应用，帮助HR练就识别人才的“火眼金睛”，筛选到合适企业的人才，从而提高招聘效率，降低企业招聘成本。
类别：人力资源 讲师：黄德生 播放时长：01:03:49 目前学习人数：11545
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人才测评的认知（2集）
人才测评是现代人才选拔与考量的重要工具，如果缺乏对其有效认知，不了解人才测评的相应理论知识，那么就很难真正发挥人才测评的价值。本课程带你探析人才测评的基因密码，让你掌握人才测评的基础理论，熟悉人才测评在企业中的应用，加深HR对人力测评的理解，为企业人才选拔提供保障。
类别：人力资源 讲师：温和平 播放时长：00:50:22 目前学习人数：4627
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关键人才选拔技巧（2集）
企业与关键人才的关系就好比伯乐与千里马，关键人才只有被发掘才能发挥价值，而企业有了关键人才的助推，发展前景一片广阔。那么，关键人才要怎么选拔呢?本课程将剖析关键人才的获取模型，介绍关键人才选拔流程与原则，透过案例分享吸引关键人才的技巧，让企业成功挑选出自己的千里马。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：00:55:36 目前学习人数：8151
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关键人才怎么识别（2集）
企业想要走的更长更远，科学的人才梯队建设是保障，关键人才的作用不容忽视。如何识别关键人才?本课程将分享关键人才的认知与识别标准，归纳关键人才的共性，帮助企业辨别关键人才，做好关键人才的挖掘与培养，并以此带动团队成长，促进企业长久发展。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:02:12 目前学习人数：13958
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人才招聘策略与渠道升级（3集）
常规渠道难以满足企业的需求，人才都去哪了?现如今，人才已经呈现社群化的趋势。面对这一趋势，HR应该如何应对和利用呢?本课程将剖析人才社群趋势，分享社群下的的人才渠道策略，帮助HR在常规渠道的基础上，运用内外部人才池等招聘新渠道，提升人才选拔精准度。
类别：人力资源 讲师：黄红发 播放时长：01:15:16 目前学习人数：12261
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