如何以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面提升国有企业中层队伍建设,提升国有企业经营管理水平,是必须认真思考和努力实践的重要课题。本课程以《条例》颁布为契机,分享新时代打造思想过硬的国企中层队伍策略,引导企业增强中层员工思想建设,提升员工整体认知度与专业度,推动国有企业改革发展。
你了解企业为什么一定要有企业文化吗?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师为你倾情解答企业文化的认知。从企业文化价值入手,呈现合作执行力,提高战斗力和提升品牌力三个方面,来形成企业的竞争力。再从企业文化目的进行剖析,了解企业为何能够基业长青的秘密。
身为CEO与HR对于企业文化落地不够熟悉,推行起来困难重重。本课程带你认识企业文化的本质,认知企业文化工作者的使命,掌握新时代企业文化建设新思维。从认知、规划、提炼、措施、评估5大篇章,100个痛点入手,带你直击企业文化落地,做好各层级人员在企业文化建设中的定位与分工。
企业在经营管理过程中,逐渐形成的为大多数成员所共享的一套价值观念和行为规范,即企业文化的定义与准则。不知如何正确理解企业文化,对企业文化的认知不够彻底,本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师为我们讲解企业文化的内涵、目的以及如何正确理解企业文化。
让员工对企业更加投入工作情感,需塑造有归属感企业文化。本课程分享五招塑造归属感的企业文化,从让沟通无处不在,构建高效沟通渠道体系;从让激励随时发生,打造物质到精神层面的激励;从让关怀深入人心,拟订企业对员工的关怀计划;从让发展促进成长,梳理达成企业目标路径;从让和谐成为主调,建立优越的工作环境。
企业文化的根本目的是帮助企业形成超强的凝聚力,从而打造一个强大战斗力的团队。做好企业文化管理必须搞定这四件事:说得清,对的上,做得到,常优化,听起来很简单,但真正要做到、做好,却需要不断的修行。通过本课程明确企业文化建设的方向和路径,建立符合自身发展的企业文化,同时借鉴传统文化,做到企业文化的不断创新。
企业文化是企业核心竞争力的关键所在,成功的企业文化对外具有一定的引力作用,对内具有一定约束作用。本课程从三个层面确定企业文化打造的关键点,剖析企业文化落地策略的三部曲,分享标杆企业文化落地的实践战术,通过文化建设激发员工斗志,增强企业的凝聚力、向心力。
企业文化是企业的核心灵魂,也是影响企业成败的关键因素。对于大多数企业而言,做好企业文化建设是避不开的话题。本课程分享了企业文化实战工具,着重介绍企业文化的顶层设计、机制建设、胜任力模型以及传播强化四大内容,有效指导HR管理者运用合理的工具方法,实现企业文化沉淀与落地。
价值观没有对错,是必须遵循的游戏规则,也是企业生存与发展的基础。本课程从如何塑造员工思维模式、价值观落地的工具和内容、以及价值观的测量三方面着手,手把手教会学员根据价值观制定行为标准,让员工的行为变得可测量、可考核,促进企业价值观的有效落地,而不只是停留在口号上。
早期创业者应该关注哪些事情?对于一个初创公司,应该如何排除创业道路上的障碍,才能带领团队完成目标,实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享,如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事,推动初创企业做好早期积累,步入正确发展轨道,走向成熟。
企业文化是一家企业持续稳定发展的根基与灵魂,如何宣扬企业文化,使企业文化融入每个员工的工作理念中,是每个企业都需要思考的问题。本课程将深入剖析企业文化的本质,让学员掌握借助培训宣扬企业文化的具体方法,使企业文化深入人心,从新员工到管理者都能贯彻落实企业文化,推动企业发展。
企业就像人体,拥有一套“自运营”系统,企业发展才能健康可持续。本课程国内著名运营专家结合多个实战案例,系统介绍企业“自运营”系统的架构与运营机制,帮助企业做好战略分解,把控运营方向;懂得用5i模式搭建运营系统,构建推动企业运营发展的企业文化,让企业能够自动、持续、健康发展。
企业文化是企业发展的核心内涵,它决定了企业战略与经营方针的思想理念。建设企业文化, 是每个企业都应该重视的一项工作。本课程让企业文化建设专家从精神、形象、体系建设三方面,为你全面解读企业文化建设的具体方法与操作策略,使企业拥有坚固的内核,在市场立于不败之地。
据数据显示,高达百分之八十以上的创业公司以失败告终,为什么会这样呢?初创公司应该如何建设才能走的更加长远?本课程将为初创公司CEO指明道路,分享初创公司CEO应该关注的关键点,帮助初创企业在发展过程中排除障碍,做好准备,提升创业成功率。
一个企业如果没有灵魂,就不会有活力,更无法做大做强,成为百年企业,而企业文化恰恰是企业灵魂的根本所在。然而很多企业在文化建设因碰到诸多困难而无法实施。如何做好文化建设?本课程分享了企业文化建设的思路与落地模型,呈现文化建设的路径图,让企业文化建设不再停留在做表面文章。