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企业文化措施-如何组织高管面对面项目（2集）
企业文化的推行实施离不开高层的重视和支持，如何设计与推进“高管面对面活动项目？本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们解读企业文化措施-如何组织高管面对面项目。呈现高管面对面项目流程，通过高管面对面项目问卷的设计和高管面对面项目报道，让您对高管面对面活动项目的组织一目了然。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:32:24 目前学习人数：3456
企业文化的推行实施离不开高层的重视和支持，如何设计与推进“高管面对面活动项目？本课程邀请实战人力资源管理专家卢云峰老师，为我们解读企业文化措施-如何组织高管面对面项目。呈现高管面对面项目流程，通过高管面对面项目问卷的设计和高管面对面项目报道，让您对高管面对面活动项目的组织一目了然。
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企业文化如何影响企业经营
对于企业文化如何影响企业经营毫无头绪，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化通过哪些因素来影响经营业绩。通过案例说明来解读，企业文化如何影响战略选择、经营方式、制度选择，同时影响管理方式和激励约束，剖析如何从战略、经营、机制三个层面影响企业经营。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:27:21 目前学习人数：6042
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企业文化措施-如何拟定文体俱乐部管理规定
对于如何拟定文体俱乐部管理规定没有章法，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-如何拟定文体俱乐部管理规定。从员工文体活动俱乐部建立机制入手，呈现员工文体活动俱乐部如何进行考核管理和资金管理，支招如何拟定员工文体活动俱乐部章程。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:17 目前学习人数：3656
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企业文化建设中各层级职责
对于企业文化建设中各层级职责不够明确，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化规划-企业文化建设中各层级职责。从企业文化建设中，各层级承担什么职责入手，通过解读文化建设体系的领导核心、管理团队、全体员工、文化专岗，明确各层级的工作职责，有效推进文化建设落地实施。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:03 目前学习人数：5159
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企业文化落地的五大系统
成功推行企业文化，需要构建哪五大系统？本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化落地的五大系统，分别介绍了宣传系统、教育系统、展示系统、鼓励系统和行为系统，为企业可持续发展奠定基础，更好地完成企业文化落地工作。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:28:09 目前学习人数：5121
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如何有效制作企业文化宣传片
不知如何有效制作企业文化宣传片，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解如何有效制作企业文化宣传片。从企业文化宣传载体类别入手，呈现企业文化主题专题片的元素和方式，举例说明企业文化主题宣传片的采集内容和播放脚本，助力更好地有效制作企业文化宣传片。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:25:19 目前学习人数：4277
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如何开展全员企业文化调研活动（2集）
对于如何成功开展企业文化调研活动毫无章法，本课程邀请组织文化专家卢云峰老师，为我们支招企业文化措施-如何开展企业文化调研活动。从盖洛普Q12工具入手，以基础的12个问题做员工调研活动，再通过组织效能诊断模型来做员工的调研项目，解读评估报告结果和任务与工作改进标准，为文化有效推行打下基础。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:36:43 目前学习人数：4721
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全员企业文化培训如何开展
对于全员企业文化培训如何开展没有清晰的流程与方法，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-全员企业文化培训如何开展。从企业文化培训步骤入手，呈现培训准备工作、培训分类安排、培训实施工作、培训评估工作和培训后的总结。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:31:22 目前学习人数：5341
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向海尔学文化管理（3集）
无文化不海尔、无创新不海尔、无创客不海尔，海尔认为文化的核心是人的问题。本课程邀请海尔实战派培训师孙海蓝老师，从海尔文化-定位职责入手，呈现海尔文化定位、职能、组织结构和集团产品；通过舆论监督的文化落地，解读海尔文化系列特点，借鉴海尔文化日常管理、考核管理的做法，激活员工的潜能和创造力，赋能企业更大的发展动力。
类别：总裁课堂 讲师：孙海蓝 播放时长：01:15:48 目前学习人数：5762
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如何组织企业文化考评活动
对于如何组织企业文化考评活动毫无经验，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化评估-如何组织企业文化考评活动。从企业文化测评活动通知入手，通过实例分享呈现通知需求与规范。再从企业文化测评的考场规则、考试纪律和评分规则等几个方面体现如何组织考评活动更为有效。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:28 目前学习人数：5063
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如何编制企业文化手册
对于如何编制企业文化手册缺乏指导方法，本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-如何编制企业文化手册。从《企业文化手册》编制项目入手，呈现编制企业文化手册的目的和定位，通过具体表格解读编制企业文化手册的内容，用经典案例分析、示例公司企业文化手册。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:56 目前学习人数：6078
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如何编撰企业文化宣传刊物（2集）
如何有效编撰企业文化内部宣传刊物，本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，从企业文化宣传载体类别入手，探讨企业文化内刊及通讯编撰。深入浅出地介绍如何编制企业文化手册和员工手册，助力文化在企业内部的宣传和开展。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:33:06 目前学习人数：4994
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如何编写企业文化培训教案
企业文化培训用教案，应该如何有效编写?本课程邀请组织文化实战导师卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-如何编写企业文化培训教案。首先从企业文化课件内容入手，从企业文化是什么，企业文化为什么，企业文化怎么做，三个方面解读企业文化培训教案编写方法与思路。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:30:19 目前学习人数：5329
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如何编写企业文化培训课件
对于如何编写企业文化培训课件没有清楚的逻辑框架，本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-如何编写企业文化培训课件。从企业文化课件内容和管理序列职业发展入手，呈现我们企业价值信条、运营状态和倡导企业文化，指明企业文化课件之职业发展路径图。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:29:03 目前学习人数：4955
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企业文化考核指标有哪些（2集）
如何设定企业文化建设工作考核指标？本课程邀请实战派人力资源管理专家卢云峰老师，为我们讲解企业文化考核指标有哪些。从如何设定企业文化建设工作考核指标入手，呈现认知程度指标、认同程度指标、强化程度指标等考核指标，帮助企业梳理文化建设工作考核指标的设定，更好地落实企业文化建设工作。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:34:05 目前学习人数：4948
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企业文化如何与工作目标一致
如何让企业文化与工作目标保持一致?本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施-企业文化如何与工作目标一致。呈现工作目标实现过程三步法：工作目标制订、工作目标执行和工作目标实现时，如何将企业文化输入这三个方面中，是让企业文化与工作目标保持一致的关键。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:30:43 目前学习人数：7776
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企业文化措施-企业社会责任项目推进
对于企业社会责任项目推进不够清楚，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解企业文化措施—企业社会责任项目推进。从企业社会责任项目入手，探讨如何成功推进企业社会责任项目CSR，通过大量案例如公益行动、内部员工关爱基金等，剖析企业社会责任项目需要持续性与系统性，助力企业文化建设。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:28:31 目前学习人数：6374
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企业文化措施-企业文化典型事件公告（2集）
对于企业文化典型事件不够了解，不懂如何公告更有效。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们支招企业文化措施-企业文化典型事件公告。从企业文化典型事件，如何公告更有效入手，通过展示企业文化典型事件的实例与模板，呈现企业文化典型事件公告效果，让我们快速掌握企业文化典型事件公告的要领。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:37:37 目前学习人数：6288
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办公环境如何装配更符合文化
办公环境如何布置与装饰，才能更符合企业文化，本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们讲解办公环境如何装配更符合文化。从办公环境装配整体要求入手，解读办公环境装配内容，呈现各种办公环境装配样式，让我们懂得办公环境如何做才能符合行业特性，适合企业主体，实现装饰与企业文化相融合。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:23:12 目前学习人数：4905
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企业文化提炼的五个误区
提炼企业文化理念，务必要规避这些误区。本课程邀请国际人力资源管理协会理事卢云峰老师，为我们解读企业文化提炼容易犯的五个误区。从误区有胜于无入手，分别剖析了人云亦云、战略优先、内容先行和多胜于无的五大误区，让我们规避进入工作误区，更好地做对企业文化提炼。
类别：人力资源 讲师：卢云峰 播放时长：00:28:30 目前学习人数：5092
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