初创公司CEO如何抓住关键点（5集）_总裁课堂

课程介绍

初级小型企业初创企业创业企业CEO 初创公司关键点企业文化建设团队建设执行体系构建

课程大纲：

　　一、初创公司必须先建企业文化

　　1、企业文化是什么

　　2、企业文化该考虑哪些问题

　　3、企业文化该怎么落地

　　二、初创公司四大关键点

　　1、确定公司方向

　　2、搞定钱，活下去

　　3、找到目标一致且有能力的小伙伴

　　4、关注你的产品

　　三、实现尖刀团队秘籍

　　1、尽可能公平

　　2、建立激励机制

　　3、统一团队精神

　　4、建立淘汰机制

　　四、构建完整的执行体系

　　1、团队组建

　　2、执行贯彻，SMART原则

　　3、记录工作日志

　　4、项目跟进、解决

　　五、思考和复盘

　　1、什么是复盘?创业怎样复盘

　　2、联想复盘四步法

讲师简介：

　　高晓月

　　五一集团—有界科技产品部经理，专注产品方向，包括商业模式分析，产品模式分析，产品定位、市场调研、需求调研分析、竞品分析、产品解决方案，产品设计原则、产品流程图、信息架构图、团队管理、项目管理、产品运营、用户体验方面。

　　有合作创业的经验，做公司“二把手”，主管产品和技术团队。创业2年半。

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课程讲师

: 高晓月; 五一集团—有界科技产品部经理，专注产品方向，有合作创业的经验，做公司“二把手”，主管产品和技术团队。

高晓月: 五一集团—有界科技产品部经理，专注产品方向，包括商业模式分析，产品模式分析，产品定位、市场调研、需求调研分...

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