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- 人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
- 人才与组织双赢的职业发展规划（3集）
- HR向HRBP转型的趋势与核心管理技术（4集）
- 关键人才的培养（3集）
- 人才招聘策略与渠道升级（3集）
- 招聘中的人才测评技巧（2集）
- 怎样对高级人才实施劳动用工管理（2集）
- 培训需求分析（2集）
- 《劳动合同法》解读及用工风险防控（6集）
- 向世界500强学绩效管理（8集）
- 上市公司HRD支招全面薪酬设计（6集）
- 目标管理与绩效考核（4集）
- 企业文化的“心、形、体”三术修炼（5集）
- 轻松实现薪酬福利“操作”零风险（5集）
- 岗位分析与岗位说明书撰写实务（6集）
- 培训计划的制定及执行策略（4集）
- 人力资源规划实操与实施方略（13集）
- 海尔研学专家支招企业文化落地方略（3集）
- 数字化时代企业人才发展规划（4集）
- 胜任力模型构建与实战应用（6集）
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人力资源经理（中型企业）系统班
共有20个培训视频
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五星级副职领导艺术（3集）
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:22:22 目前学习人数：11282
副职作为正职领导的左膀右臂，在企业管理扮演着重要角色：在工作中既要向上级负责，与同级合作，又要管理下级。那么，副职领导应该如何经营这三种关系呢?本课程将带你研习副职领导力，通过掌握五星级副职领导技巧与艺术，熟练应用领导二十字方针，帮助你轻松搞定上级、同级与下级，在管理工作中如鱼得水。
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如何做好有效授权（2集）
俗话说权力是一把双刃剑，在企业运营过程中，领导者掌握权力，但如果过于专制，自己繁忙的同时也不利于员工成长与企业的长远发展。因此，领导者要懂得下放权力，适度授权。本课程将带你参透授权的本质和基本理论，掌握授权艺术与方法，既让自己从繁重的事务中解脱出来，又可以保证企业协调、有序、高效地运行。
类别：综合管理 讲师：鸿智博 播放时长：01:06:17 目前学习人数：17653
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激励实用方法集萃（4集）
企业管理有时会出现这样的问题：员工不能积极主动、全力以赴地工作，工作热情难以持久。这其实是因为领导者没能激发和鼓励下属的积极性造成的。那么，作为领导者，应该如何激励员工呢?本课程将分享激励的全套实用方法，让你懂得根据不同情况采取合适的激励措施，通过有效激励，发挥员工的潜能，提高工作积极性。
类别：人力资源 讲师：唐大雷 播放时长：02:21:32 目前学习人数：10874
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因员工过错，公司解除劳动合同的情况解析
员工有时会因个人原因在工作上犯错误，严重者会给企业带来巨大损失。企业如单方面解雇员工，在劳动诉讼中往往处于不利局面。如何破局?本课程劳动法资深执业律师王勇，将介绍用人单位依法可以解除劳动合同的情形，重点剖析在试用期间被证明不符合录用条件、严重违反规章制度两种情形，帮助企业合法解除员工劳动合同，规避劳资纠纷。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:40:13 目前学习人数：7114
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如何设计解除劳动合同协议书文本
解除劳动合同协议书是劳动者与用人单位协商解除劳动关系的约定，协议书的内容如果不明确清晰，员工一旦起诉，用人单位就会处于不利境地。那么，如何设计才能最大程度保障用人单位的权益呢?本课程劳动法资深执业律师王勇，就协商解除劳动协议书模板进行剖析，明确设计重点，帮助用人单位呈现出一份周详的解除劳动合同协议书，规避对企业造成不利的...
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：00:37:17 目前学习人数：6102
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劳动合同终止概述及情形（2集）
劳动合同的终止，代表着劳动者与用人单位劳动关系的解除，涉及双方的切身利益，需要谨慎处理才不会出现争议、纠纷。本课程王勇律师将从法律的角度，解读劳动合同到期、劳动者退休、公司提前解散等劳动合同终止的情形，帮助企业妥善处理劳动合同终止问题，避免出现劳动纠纷。
类别：人力资源 讲师：王勇 播放时长：01:28:04 目前学习人数：4900
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加盟商如何因地制宜实施促销活动（2集）
终端门店竞争愈演愈烈，而各类促销活动也遍地开花，然而客户对不合时宜的促销不只不感兴趣，还会有抵触。因此，唯有因地制宜、灵活运用促销方式，方可赢得客户的青睐。本课程分享了加盟商因地制宜实施促销活动的执行方法，通过掌握不同时期的促销手法，提高促销执行契合度，从整体提升促销活动的效果。
类别：市场营销 讲师：宋予 播放时长：01:04:27 目前学习人数：5263
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加盟商如何打造终端人性化服务（2集）
一杯水服务可以缩短与顾客之间的距离，提升品牌的形象，然而面对日渐增多的需求，一杯水显然无法满足所有的需要，因此实现终端人性化服务很关键。本课程分享了加盟商打造终端人性化服务的实现策略，通过对顾客关键时刻及核心需求的分析，针对性提供解决与完善思路，通过人性化服务的提升，提高购物体验，最终促进销售。
类别：客户服务 讲师：宋予 播放时长：01:12:47 目前学习人数：7383
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行动学习工具的使用（2集）
作为企业行动学习的促动师，在培训中提问质量的好坏决定着整堂课的气氛，因此，掌握提问技巧是很有必要的。培训过程应该如何引导员工思考，激发团队智慧呢?本课程将分享聚焦式会话法与世界咖啡对话法两种行动学习工具，通过这两个工具的使用，发挥群策群力作用，让企业内部交流更加顺畅。
类别：人力资源 讲师：郑鑫岩 播放时长：00:45:08 目前学习人数：11371
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一堂课读懂行动学习（2集）
企业培训往往会出现“学时激动，学完感动，回去不动”的情况，培训过后依旧无法激活团队智慧，员工行为始终没发生变化。这是因为传统的一对多互动培训方式已经不再适合现代企业的发展。本课程将介绍一种全新的培训方式——行动学习，带你认识行动学习，通过“做中学、学中做”的模式，汇聚员工智慧，解决企业实际问题，提升企业组织绩效。
类别：人力资源 讲师：郑鑫岩 播放时长：00:48:07 目前学习人数：9134
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股权激励助力企业腾飞（3集）
用薪水只能留住人，用对股权激励则可留住员工的心，企业如何借助股权激励实现快速成长？在实行股权激励的路途上，你是否用对了方法？本课程分享制定股权激励的十二大法则，带你揭开股权激励的真实面纱，掌握中国模式下的股权激励应用，解决企业在实施股权激励中遇到的种种难题，合理使用股权激励赢得人心，焕发企业新活力。
类别：总裁课堂 讲师：刘鑫源 播放时长：02:10:33 目前学习人数：9358
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质量战略与变革——让质量成为一种优势（4集）
高质量、高品质的产品能够帮助企业吸引客户、留住客户，如何打造企业的质量文化，让质量成为企业的一种优势？本课程为你系统阐述质量战略的起草构建与落地实施纲要，帮助企业形成质量文化，把质量提升到战略的位置，推进质量执行有效落地，大大提升客户满意度。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：02:26:23 目前学习人数：44972
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互联网时代的执行力建设（4集）
在现今的互联网时代，很多管理者经常会抱怨，90后员工难管，导致企业战略目标执行不到位。其实，管理者应该多强调自身的领导责任，思考一下，时代变了，企业的执行力建设有跟着改变吗?本课程最佳执行教练蒋小华，将为你解读新时期执行力建设需要做哪些转变，通过规范执行力建设的流程，帮助管理者做好互联网时代的执行力建设。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：02:03:01 目前学习人数：17728
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向上沟通技巧（2集）
对我们而言，在家里，父母就是上级，而在公司，领导就是上级。工作生活中与上级沟通是不可避免的，如何才能实现有效沟通呢?本课程将结合案例分享向上沟通的技巧，帮助你建立正确的沟通思维模式，实现与上级无障碍沟通，促进高效工作与职业发展。
类别：职业素质 讲师：周茂源 播放时长：00:47:31 目前学习人数：55251
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如何做好向下沟通（2集）
高高在上的领导者，往往会让员工望而生畏，不敢接近，反之，具有亲和力的领导更能让员工向他靠拢，服从管理。因此，领导者要做好向下沟通，才能贴近员工。本课程将结合案例，帮助你树立正确的沟通思维模式，实现与下级的有效沟通，做好任务分配与员工辅导，让员工死心塌地跟定你。
类别：职业素质 讲师：周茂源 播放时长：00:38:08 目前学习人数：26044
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如何解决跨部门沟通与协作难题（3集）
公司跨部门工作有时会出现鸡同鸭讲，沟而不通，导致合作失败的局面。因此，为了顺利实现彼此的共同目标，必须加强跨部门沟通与协作。本课程将针对跨部门沟而不通的原因进行剖析，分享跨部门沟通的技巧，保障跨部门沟通到位，建立内部客户服务意识，化冲突为双赢。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：01:35:14 目前学习人数：55619
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打造企业新中层（4集）
优秀的中层管理者是企业老板的得力助手，更是员工敬重的领导。因此，作为企业承上启下的一环，中层管理者必须要提升自身的管理水平。本课程将从管理、执行、领导方面入手，带你认清自己的角色定位，提升工作效能与效率，做好目标与计划管理，懂得辅导与授权，打造企业新中层。
类别：综合管理 讲师：蒋小华 播放时长：02:01:02 目前学习人数：26563
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四步打造高效执行团队（6集）
企业战略实现的关键是执行，员工在工作能否把战略目标执行到位，对于企业来说非常重要。那么，作为企业管理者，应该如何打造团队执行力呢?本课程将为你解答，教你轻松运用四步法打造团队执行力，让每个成员都能贯彻执行工作任务，从而高效完成企业战略目标。
类别：综合管理 讲师：程洪于 播放时长：02:54:26 目前学习人数：51186
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仓储管理与库存控制（7集）
仓储管理与企业仓储总成本、企业总利润密切相关，采购物料进入仓储后，应该如何进行管理，储存物品又该如何做量化控制呢?本课程采购物流专家冯彦辉，将解析仓储管理与库存控制两者的关系，分享降低库存成本的方法，教你做好库存物品的保管，保证企业的物流通畅。
类别：采购物流 讲师：冯彦辉 播放时长：03:07:13 目前学习人数：62578
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营销策略制定与营销模式应用（3集）
企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地，甚至成为领先品牌，就必须制定好营销战略。企业如何制定适合自己的营销策略？哪种营销模式才是最佳选择？本课程将为你系统解析营销策略的制定实务，以及营销模式的选择与应用，帮助企业找到最适合自己的营销打法，打赢品牌营销攻坚战。
类别：市场营销 讲师：陈震宇 播放时长：01:59:45 目前学习人数：15520
客服热线：400-666-4343
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