-
促动式领导力（2集）
在当今社会，领导者的传统思维模式已然不适合新生代员工的管理。本次课程赵兴刚老师通过对领导者的传统思维模式和管理进行分析，阐述促动技术的可行之处，以团队共创法为例，支招恰当的处理程序，提高管理者求同存异、统一思想的能力，从而帮助企业汇聚员工集体智慧，进行合理的管理。
类别：综合管理 讲师：赵兴刚 播放时长：00:41:11 目前学习人数：12616
在当今社会，领导者的传统思维模式已然不适合新生代员工的管理。本次课程赵兴刚老师通过对领导者的传统思维模式和管理进行分析，阐述促动技术的可行之处，以团队共创法为例，支招恰当的处理程序，提高管理者求同存异、统一思想的能力，从而帮助企业汇聚员工集体智慧，进行合理的管理。
-
组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：02:50:26 目前学习人数：12702
-
战略性人力资源管理（4集）
在任何组织中，人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力，让每个人在岗位上产生高绩效？本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面，剖析基于战略的人力资源管理实务与策略，让学员懂得合理优化人力资源，为企业战略目标的实现带来有力保障。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：01:56:10 目前学习人数：14980
-
如何有效落实绩效管理
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效目标制定，绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面，手把手教会学员如何有效落实绩效管理，把绩效考核落实到位，更好地使绩效结果得到应用，以激励员工，实现企业目标。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:49:02 目前学习人数：9176
-
组织能力规划（2集）
移动互联时代，人才是制胜关键，也是创新和创意的源头。企业在打造组织能力时，应该从过去强调成本、质量、交付速度，升级为强调用户导向、创新、敏捷，员工能力、思维及治理都要改变和升级。本课程从组织能力和员工能力模型构建的两个方面进行解析，帮助学员掌握企业的组织能力打造，让组织变得更具弹性。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:48:06 目前学习人数：4953
-
为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
从组织管理不变规律，到VUCA时代人性、驱动力的变化，到权变领导力如何适配，组织如何搭建赋能平台？本课程从组织和管理的认知、创意时代的驱动力、创意精英与赋能几方面来讲解VUCA时代的组织管理规律，帮助学员了解组织管理的思考框架，掌握移动互联时代组织能力的高效构建。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:48:07 目前学习人数：5185
-
基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：11844
-
企业管理模式创新（2集）
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
类别：总裁课堂 讲师：叶向阳 播放时长：01:02:56 目前学习人数：7841
-
管理者必备的创新思维（3集）
创新思维是个体的综合性思维能力，它是多种思维方式平衡发展、复合作用的结果。而对于企业管理者而言，掌握创新方法，懂得在工作中实现创新，才是最重要的。本课程分享了管理者必备的创新思维，重点解析结构化思维、水平思维与创新思维方式，及其应用工具，帮助管理者掌握管理改善的手法，通过创新思维达成企业管理升级。
类别：综合管理 讲师：狄振鹏 播放时长：01:40:46 目前学习人数：37531
-
企业战略决策方法（7集）
企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：03:27:30 目前学习人数：8522
-
内容营销之原创技巧（3集）
内容营销作为网络营销的主要手段，担负着传递企业价值，提供市场信息，满足用户需求的重要责任。因而其原创内容的创作就显得格外重要。本课程从内容营销的内容着手，支招内容营销原创技巧。帮助学员构建有“营销思维”的原创内容，通过内容营销，有效帮助企业提升品牌爆光量。
类别：电商运营 讲师：赵岩 播放时长：00:57:14 目前学习人数：5279
-
并购企业人员整合管理（3集）
企业并购失败的案例屡见不鲜，而造成失败的最大因素，是在并购过程中没有对人员进行整合管理，或者管理不当造成并购失败。可见，企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合，减少并购行为对员工的影响，确保并购工作的高效实施。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:24:54 目前学习人数：4129
-
并购企业经营整合管理（4集）
企业并购对内部资源和外界关系提出了更高的要求。因此，必须及时进行企业之间的资源配置和业务协同的整合，建立新的企业文化和规则，重聚员工向心力。本课程从人、财、物三方面出发，联合供应商管理、社会关系维护及内部业务协同，支招企业内部整顿办法和外部处理规则，有效帮助公司高层快速处理好并购企业的经营管理。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:19:12 目前学习人数：3251
-
如何设计合理的股权激励方案（2集）
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:05 目前学习人数：5106
-
股权实务管理（2集）
企业要实现现代化、集团化管理，就必须以股权管理为核心开展工作，如何才能做对股权管理？本课程结合案例解析，分享了股权管理的流程与方法，对股权设计、股权分配及股权制度进行系统阐述，提升学员的股权管理意识和能力，合理开展股权管理工作，帮助企业解决股权管理困惑，从而实现股权效益的最大化。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:13:20 目前学习人数：5991
-
非上市公司股权激励-配套机制应用（2集）
随着企业公司化改造及相关配套改造的深入，各类企业都在不断探索股权激励的应用提升，其中尤其以非上市公司最为突出，怎样才能做好相关配套机制的应用？本课程分享非上市公司的股权激励应用体系，从绩效评定体系、法律规范、财务会计规范及税务规范等相关内容出发，帮助企业高效搭建股权激励平台，以完善机制推动企业再发展。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：00:56:29 目前学习人数：5651
-
从三大层面把握战略规划（3集）
战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规划，帮助学员优化、调整和修订战略规划，取得领先的战略部署，推动企业步入发展正轨。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：01:47:17 目前学习人数：12934
-
阿里巴巴组织变革之道（2集）
伴随市场的发展与变化，企业也应该做出相应的调整与变革，才能更好适应发展的需求，而在这方面，阿里巴巴的变革显然给很多企业以指导意义。本课程阿里学院陈卫中老师，分享了阿里的组织变革思路与历程，着重分析了阿里的架构调整与组织能力提升策略，让企业借鉴阿里的变革之道，结合自身发展的需求与现况，走上成功转型、持续增长的道路。
类别：总裁课堂 讲师：陈卫中 播放时长：01:12:17 目前学习人数：8982
-
正面领导打造团队凝聚力（3集）
团队凝聚力的打造，离不开四个方面：感召力、公信力、持严力，以及归属感与亲和力。如果缺乏这些，团队就会如一盘散沙，难以同步发展，实现目标。本课程将带领管理者共同学习打造团队凝聚力的有效方法，用目标、制度、激励与沟通凝聚团队，激发员工的归属感与价值感，提升团队的向心力，使团队拧成一股绳，努力达成团队目标。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:46:06 目前学习人数：34833
-
痛点营销三板斧—制造业如何低成本做品牌（6集）
当前生产制造业发展面临最大的问题就是同质化和价格战。想要在众多竞争对手中脱颖而出，最有效的方法就是打造企业品牌。那么，生产制造业如何低成本打造品牌呢?本课程《痛点营销》理论创始人任超一将分享痛点营销三板斧，剖析找斧、磨斧、砍斧营销流程，让企业直击客户痛点，低成本打造属于自己的品牌，实现品牌口碑最大化的传播。
类别：市场营销 讲师：任超一 播放时长：03:29:33 目前学习人数：17385
客服热线：400-666-4343
手机版