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透析工业4.0智能工厂（8集）
在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与关注要领，推动智能工厂实施的成功。
类别：AI应用 讲师：杨显荣 播放时长：03:09:18 目前学习人数：29774
在工业4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。然而如何开展智能工厂，很多企业并没有系统的规划，也无实施性可谈。本课程智能工厂专家从理解、规划、评估、决策、监督、巩固六大角度进行系统诠释，支招智能工厂建设的法门，给出高管的决策思维与关注要领，推动智能工厂实施的成功。
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人力资源部经理如何做绩效考核（3集）
人力资源经理掌管着人力资源部门的整体运转，同时确保了人力资源的有效利用，为实现企业的战略目标，人力资源经理必须做对绩效考核与激励。本课程从岗位职责、可衡量指标、数据收集、考核表制定以及薪酬激励方案五大角度入手，对人力资源经理的考核与激励方案进行拟定，促进企业目标的高效达成。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：00:44:07 目前学习人数：17729
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顶层设计-事业合伙人机制（6集）
合伙人机制已经成为管理界的热点，对于众多的中小型企业而已，为了实现企业快速成长与扩张，选择合伙人机制，实际上也就是选择了趋势，那么，到底是什么合伙人机制？本课程着重解析了事业合伙人机制的作用与实施方法，指引管理者根据企业发展需求，切实实施与发挥事业合伙人机制的积极作用，助企业发展一臂之力。
类别：总裁课堂 讲师：张一泓 播放时长：02:11:48 目前学习人数：21214
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战略管理及战略分析工具的应用（7集）
无论是大企业抑或是中小企业，想要在经济全球化如此激烈的竞争环境中抢占先机，都离不开企业战略管理。本课程分享了PEST、SWOT分析法和五力分析法，通过实战案例呈现三种战略分析工具的应用，剖析战略的四类表现形式共十三种模型，帮助企业制定适合的企业战略管理，让企业在波诡云谲的经济大潮中能够找对航道，游刃有余。
类别：总裁课堂 讲师：洪生 播放时长：02:40:58 目前学习人数：18921
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促动式领导力（2集）
在当今社会，领导者的传统思维模式已然不适合新生代员工的管理。本次课程赵兴刚老师通过对领导者的传统思维模式和管理进行分析，阐述促动技术的可行之处，以团队共创法为例，支招恰当的处理程序，提高管理者求同存异、统一思想的能力，从而帮助企业汇聚员工集体智慧，进行合理的管理。
类别：综合管理 讲师：赵兴刚 播放时长：00:41:11 目前学习人数：12655
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组织设计原则-构建合理的组织结构（4集）
在企业的实际运营中，战略与组织设计不匹配是限制众多企业发展的关键因素，合理的组织结构，各部门的协调运作，能为企业带来最高效的系统运作。本课程先剖解组织结构的概念，从专业细分、组织形状、权力分配和部门设置四大原则入手，手把手教你建立合理的组织结构。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：02:50:26 目前学习人数：12853
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战略性人力资源管理（4集）
在任何组织中，人都是最重要的一个因素。如何发挥人力资源管理系统的威力，让每个人在岗位上产生高绩效？本课程从岗位分析、流程与授权、人才体系建设、绩效薪酬等方面，剖析基于战略的人力资源管理实务与策略，让学员懂得合理优化人力资源，为企业战略目标的实现带来有力保障。
类别：人力资源 讲师：洪生 播放时长：01:56:10 目前学习人数：15106
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如何有效落实绩效管理
所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效目标制定，绩效辅导、执行、评价、反馈的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。本课程从绩效管理的变革、流程和误区三方面，手把手教会学员如何有效落实绩效管理，把绩效考核落实到位，更好地使绩效结果得到应用，以激励员工，实现企业目标。
类别：人力资源 讲师：刘芳 播放时长：00:49:02 目前学习人数：9223
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组织能力规划（2集）
移动互联时代，人才是制胜关键，也是创新和创意的源头。企业在打造组织能力时，应该从过去强调成本、质量、交付速度，升级为强调用户导向、创新、敏捷，员工能力、思维及治理都要改变和升级。本课程从组织能力和员工能力模型构建的两个方面进行解析，帮助学员掌握企业的组织能力打造，让组织变得更具弹性。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:48:06 目前学习人数：4976
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为企业赋能：VUCA时代的组织管理规律（2集）
从组织管理不变规律，到VUCA时代人性、驱动力的变化，到权变领导力如何适配，组织如何搭建赋能平台？本课程从组织和管理的认知、创意时代的驱动力、创意精英与赋能几方面来讲解VUCA时代的组织管理规律，帮助学员了解组织管理的思考框架，掌握移动互联时代组织能力的高效构建。
类别：总裁课堂 讲师：刘芳 播放时长：00:48:07 目前学习人数：5220
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基于战略实现的组织设计
战略与组织结构的有效结合是企业生存与发展的关键因素，然而在实际的经营管理中，很多企业存在战略与组织结构不协调的现象，严重制约企业的正常运营。如何解决两者的匹配问题？本课程分享了基于战略实现的组织设计，重点解析组织结构模式及其优化、激励，指导管理者根据战略需求实现组织结构的协调配合，促进企业战略目标的达成。
类别：总裁课堂 讲师：张爱珍 播放时长：00:40:07 目前学习人数：11893
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企业管理模式创新（2集）
好的企业模式有助于帮助企业进行从上到下的全方位管理，从而提升企业绩效与员工工作效率。本课程叶向阳老师从管理创新系统的建立开始，详解中小企业管理模式，探寻优秀的企业管理模式，帮助学员认清企业管理系统，排除企业管理创新五大阻力，从而进行有效的管理创新，规范企业管理。
类别：总裁课堂 讲师：叶向阳 播放时长：01:02:56 目前学习人数：7880
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管理者必备的创新思维（3集）
创新思维是个体的综合性思维能力，它是多种思维方式平衡发展、复合作用的结果。而对于企业管理者而言，掌握创新方法，懂得在工作中实现创新，才是最重要的。本课程分享了管理者必备的创新思维，重点解析结构化思维、水平思维与创新思维方式，及其应用工具，帮助管理者掌握管理改善的手法，通过创新思维达成企业管理升级。
类别：综合管理 讲师：狄振鹏 播放时长：01:40:46 目前学习人数：37622
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企业战略决策方法（7集）
企业战略是企业生存和发展的基石，精准地进行战略决策是实现企业总体发展目标的重要条件。本课程从战略决策背景和内容出发，运用科学合理的分析方法，全面解析企业发展状况，提供企业战略决策工具，帮助学员纵观全局，认清风险，做对战略决策，推动企业长远发展。
类别：总裁课堂 讲师：王开智 播放时长：03:27:30 目前学习人数：8550
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内容营销之原创技巧（3集）
内容营销作为网络营销的主要手段，担负着传递企业价值，提供市场信息，满足用户需求的重要责任。因而其原创内容的创作就显得格外重要。本课程从内容营销的内容着手，支招内容营销原创技巧。帮助学员构建有“营销思维”的原创内容，通过内容营销，有效帮助企业提升品牌爆光量。
类别：电商运营 讲师：赵岩 播放时长：00:57:14 目前学习人数：5330
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并购企业人员整合管理（3集）
企业并购失败的案例屡见不鲜，而造成失败的最大因素，是在并购过程中没有对人员进行整合管理，或者管理不当造成并购失败。可见，企业并购过程中人员整合管理的重要性。本课程分享了并购企业人员的整合管理，全面阐述如何做好从总经理、中层到基层员工的人员整合，减少并购行为对员工的影响，确保并购工作的高效实施。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:24:54 目前学习人数：4160
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并购企业经营整合管理（4集）
企业并购对内部资源和外界关系提出了更高的要求。因此，必须及时进行企业之间的资源配置和业务协同的整合，建立新的企业文化和规则，重聚员工向心力。本课程从人、财、物三方面出发，联合供应商管理、社会关系维护及内部业务协同，支招企业内部整顿办法和外部处理规则，有效帮助公司高层快速处理好并购企业的经营管理。
类别：总裁课堂 讲师：关志远 播放时长：01:19:12 目前学习人数：3293
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如何设计合理的股权激励方案（2集）
股权激励是当前企业最常用的留住高管的措施，那么企业的股权激励方案应该如何设计才科学合理呢?本课程将带你正确理解股权激励，呈现股权激励工具，介绍期权类、股权类、利润分享类等基本模式，分享股权激励设计与实施要点，帮助企业完善股权激励体系，留住核心人才，加快发展步伐。
类别：总裁课堂 讲师：郭卿平 播放时长：01:09:05 目前学习人数：5147
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股权实务管理（2集）
企业要实现现代化、集团化管理，就必须以股权管理为核心开展工作，如何才能做对股权管理？本课程结合案例解析，分享了股权管理的流程与方法，对股权设计、股权分配及股权制度进行系统阐述，提升学员的股权管理意识和能力，合理开展股权管理工作，帮助企业解决股权管理困惑，从而实现股权效益的最大化。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：01:13:20 目前学习人数：6072
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非上市公司股权激励-配套机制应用（2集）
随着企业公司化改造及相关配套改造的深入，各类企业都在不断探索股权激励的应用提升，其中尤其以非上市公司最为突出，怎样才能做好相关配套机制的应用？本课程分享非上市公司的股权激励应用体系，从绩效评定体系、法律规范、财务会计规范及税务规范等相关内容出发，帮助企业高效搭建股权激励平台，以完善机制推动企业再发展。
类别：总裁课堂 讲师：朱尚林 播放时长：00:56:29 目前学习人数：5745
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