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阿米巴如何进行组织赋权
雇佣时代已经结束，合伙时代已来临。阿米巴模式通过组织赋权，实现全体员工参与经营，是企业转型的重要手段。本课程结合多个案例，为你系统介绍阿米巴授权的具体含义，解密阿米巴如何进行组织赋权，通过阿米巴授权，使员工参与到企业的经营工作中，提高员工的归属感与工作积极性，倍增企业竞争力。
类别：总裁课堂 讲师：林少刚 播放时长：00:44:36 目前学习人数：6300
雇佣时代已经结束，合伙时代已来临。阿米巴模式通过组织赋权，实现全体员工参与经营，是企业转型的重要手段。本课程结合多个案例，为你系统介绍阿米巴授权的具体含义，解密阿米巴如何进行组织赋权，通过阿米巴授权，使员工参与到企业的经营工作中，提高员工的归属感与工作积极性，倍增企业竞争力。
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什么是好的商业模式（2集）
商业模式不是赢利模式，也不是专门用来忽悠投资人的工具。一个好的商业模式，必定能够满足市场需求，同时将资源效益发挥到最大值。通过本课程，全面了解商业模式的基本概念与四大特性，避开常见认知误区，清晰认知一个好的商业模式所具备的基本要素，帮助企业构建完善的商业模式理论体系。
类别：总裁课堂 讲师：韩建君 播放时长：01:20:08 目前学习人数：8167
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如何做新商业模式的设计（3集）
很多企业都希望创新一个商业模式，来颠覆整个行业，然而这是不现实的，实现革命性的商业模式真的很难，对于一个全新的商业模式，企业如何设计并驾驭？本课程分享了七星智能商业模式的设计策略，从企业结构、行业、收入、成本、复制、定价、生态七方面进行剖析，帮助企业高层做对商业模式的设计与规划，懂得把脉创新自身的商业模式。
类别：总裁课堂 讲师：韩建君 播放时长：01:30:22 目前学习人数：8225
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阿米巴经营会计与单元核算
阿米巴组织认为，按照固定要求制作的会计报表，对于企业经营提升改善，是没有任何实际意义。那么，阿米巴组织到底需要什么样的会计与核算单元？本课程分享了阿米巴经营的会计与单元核算功能，从单位时间效益、内部结算、收入与定价等不同角度，构建阿米巴经营结算体系，实现企业经营数据的全程把控。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:32:46 目前学习人数：6965
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如何运行阿米巴经营模式
阿米巴经营模式已被众多行业和企业证明是行之有效的，然而由于文化与经营模式的不同，阿米巴经营的实施效果也不同。如何才能正确运行阿米巴模式提高企业效益？本课程分享了运作阿米巴经营模式的方法策略，帮助企业做好阿米巴经营与企业的无缝融合，确保企业对市场的变化做出迅捷反应。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:41:11 目前学习人数：6284
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阿米巴组织的构建：如何细分事业单元（2集）
阿米巴单元的细分意味着部门领导经营权的下放，促使了部门管理者从“管理思维”到“经营思维”的转变，其重要性不言而喻。那么，如何才能实现阿米巴事业单元的细分？本课程分享了阿米巴事业单元的细分策略，通过对阿米巴组织的全面解析，帮助企业灵活调整组织架构，全面提升经营意识与能力，构建灵活应对市场变化的阿米巴组织。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：01:06:08 目前学习人数：6501
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正确认识阿米巴经营模式
伴随全球化程度的加深，阿米巴经营逐渐发展成为按部门管理各领域业务，实现更为精细的经营会计制度。然而很多企业有疑问，到底什么是阿米巴经营？阿米巴经营到底能够给企业带来什么？为此，本课程分享了阿米巴经营模式的基本概念与经营理念，零基础帮助企业更好理解阿米巴经营模式，引导企业进行思维变革，构建经营哲学。
类别：总裁课堂 讲师：刁东平 播放时长：00:40:43 目前学习人数：7809
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目标管理与工作委派（2集）
企业目标是整个组织所期望的成果，管理者在日常工作中应该如何进行目标管理，才能确保目标的顺利达成？本课程系统解析目标的制定方法与分解步骤，让管理者掌握高效的目标管理工具，做好对下属的工作委派与跟进，提升管理绩效，打造一支高效的管理层，促进企业目标的顺利达成。
类别：综合管理 讲师：邱柏森 播放时长：01:13:06 目前学习人数：37656
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知识管理在企业中的应用（3集）
企业所掌握的知识是获取竞争优势的根本，而知识管理是企业发展的必经之路，可以说，知识管理正在改变企业的竞争格局。知识管理如何才能应用到企业管理中？本课程分享了知识管理在企业中的应用与策略，重点解析知识管理的基本策略、流程和方法，帮助企业构建出高效的运作模式，有效应用知识管理改善自身的经营绩效。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：01:45:40 目前学习人数：7305
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知识管理的正确认知（2集）
知识经济时代，利用好所拥有的知识将能为企业创造竞争优势，然而很多人对知识管理认知存在不足，更别提能做好知识管理？本课程分享了知识管理的正确理解与诠释，通过对知识管理的作用、意义、范围以及内容的阐述，为更好做好知识管理打下坚实的基础。
类别：人力资源 讲师：杨钢 播放时长：00:51:03 目前学习人数：5550
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创建质量文化的十四个步骤（6集）
质量改进是一个永不止息的过程，如何自上而下形成并维持优秀的质量文化，是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程零缺陷管理专家提供一套系统的质量文化创建步骤，从管理层发起到质量改进工作推进、落地与改善，帮助企业形成一个可循环的质量文化系统，提升全员质量意识，向零缺陷靠近，增强产品竞争力。
类别：生产管理 讲师：巩家诚 播放时长：03:16:57 目前学习人数：55765
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基于管理的财务报表分析（7集）
财务报表分析是企业经营管理中一项关键的工作。财务状况的优劣，经济效益的好坏，都可以从分析中获取，作为企业管理者，看不懂财务报表，企业经营管理步步惊心。本课程分享了基于管理的财务报表分析，对公司盈利、营运能力、偿债能力以及现金流进行系统讲解，帮助管理者掌握各项分析指标，为企业的经营管理决策提供数据支持。
类别：财务管理 讲师：戚纯生 播放时长：03:54:22 目前学习人数：39535
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非财务经理的财务管理（7集）
在企业经营管理中，经营管理人员如果不懂财务管理，看不懂财务报表，那么就没办法真正为企业做到开源节流。本课程将解决企业中高层“懂经营不懂财务”的被动局面，引领经营人员读透财务管理，看懂财务三张表：利润表、资产负债表、现金流量表，从中找出绩效增长点，从而焕发企业内在源动力。
类别：财务管理 讲师：王占军 播放时长：03:50:01 目前学习人数：48192
客服热线：400-666-4343
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