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服装企业全面质量管理（TQC）（3集）
在竞争激烈的服装市场中，优质的产品质量和高价值的品质成为企业立足和发展的关键因素。因而全面了解和应用全面质量管理原理，提升产品质量和客户满意度是必须的。本课程分享了服装企业全面质量管理，详解质量管理以及品质管理与控制的职责，帮助企业高效提升产品质量，优化内部流程，提升企业竞争力，在市场中取得更大的份额。
类别：生产管理 讲师：沈维良 播放时长：01:06:56 目前学习人数：1420
在竞争激烈的服装市场中，优质的产品质量和高价值的品质成为企业立足和发展的关键因素。因而全面了解和应用全面质量管理原理，提升产品质量和客户满意度是必须的。本课程分享了服装企业全面质量管理，详解质量管理以及品质管理与控制的职责，帮助企业高效提升产品质量，优化内部流程，提升企业竞争力，在市场中取得更大的份额。
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服装企业跟单员基本操作流程及技能提升（3集）
随着国内外市场竞争的日益激烈，服装企业对于跟单员的需求越来越高。作为服装供应链中不可或缺的一环，跟单员需要具备扎实的操作流程知识和出色的技能。本课程分享了服装企业各类跟单员基本操作流程及技能提升，帮助学员全面了解服装企业跟单员的基本操作流程，高效提升业务技能，在实践中为企业创造效益。
类别：生产管理 讲师：沈维良 播放时长：01:04:36 目前学习人数：890
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灵活用工发展的现状问题与趋势分析（5集）
由于数字化转型推动的需要，灵活用工已经成为当前劳动力市场的重要组成部分。企业必须能够准确分析灵活用工的优劣势，并熟懂其中的运作与风险挑战。本课程分享了灵活用工发展的现状问题与趋势分析，帮助管理者快速掌握灵活用工模式、形式，结合案例解读，优化企业灵活用工模式，从灵活用工获得新机遇。
类别：人力资源 讲师：蒋丽华 播放时长：01:26:19 目前学习人数：3068
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人力资源服务的未来产品设计（7集）
传统的人力资源服务模式已经无法满足企业和员工的多样化需求。因此，需要企业具备前瞻性思维和创新能力，积极探索未来人力资源服务的升级方向，以更好地支持组织发展和个人成长。本课程分享了人力资源服务的未来产品设计，综述人力资源服务整体趋势及未来产品方向，培养HR管理者的创新思维和技能，以应对日益复杂的市场环境。
类别：人力资源 讲师：费松岩 播放时长：02:43:39 目前学习人数：439
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带你全面了解人力资源及产业（5集）
随着经济环境的变化和市场竞争的加剧，人力资源管理在企业中的地位日益重要。其形态也在随着企业规模的不断变化，而更适应企业发展的需求。本课程带你全面了解人力资源及产业，综述人力资源的发展趋势和未来挑战，引导企业重新定义人力资源的整体规划及方向思路，保持企业的人力成本优势。
类别：人力资源 讲师：费松岩 播放时长：02:09:04 目前学习人数：464
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供应商绩效管理（15集）
在现代商业环境中，供应商的表现直接影响到企业的运营效率和竞争力。因此，科学、全面地评估和管理供应商的绩效对于企业取得成功至关重要。本课程分享了供应商绩效管理，深入探讨供应商评估与绩效考核的方法和技巧，帮助企业提升供应链管理水平，优化采购流程，实现成本控制和质量管理的目标。
类别：采购物流 讲师：王为人 播放时长：07:29:35 目前学习人数：9912
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服装企业跟单员必备的服装基础知识（3集）
随着服装行业的不断发展，跟单员在生产流程和质量控制中扮演着重要角色。为了胜任这一职责，跟单员需要具备深入了解服装基本结构、面料特点和款型发展趋势的能力。本课程分享了服装企业跟单员必备的服装基础知识，帮助跟单员全面了解服装行业，并掌握优秀跟单员操作的秘诀，从而提升其专业素养和技能。
类别：市场营销 讲师：沈维良 播放时长：01:29:36 目前学习人数：4697
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银行业营销心理学分析与应用（3集）
金融行业竞争的不断加剧，促使银行机构越来越重视提升客户体验和建立品牌形象，而从客户心理层面出发，更能够提升服务质量和客户满意度。本课程分享了营销心理学分析与应用，着重分析银行客户的心理需求和行为特点，帮助学员掌握运用心理学原理分析和解读客户行为的方法，高效提升服务流程以及营销策略技巧。
类别：市场营销 讲师：陈元方 播放时长：01:14:43 目前学习人数：4578
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模仿式企业创新法运用及实践（5集）
在市场竞争激烈、技术迭代更新的环境下，企业面临着巨大的创新压力。模仿式创新法作为一种有效的创新策略，可以帮助企业降低风险、提高效率，并快速适应市场变化。本课程分享了模仿式创新法运用及实践，综述模仿创新法原理与应用技巧，结合案例解读，帮助学员系统学习法掌握模仿式创新法的实践技巧，高效提升企业创新管理能力。
类别：综合管理 讲师：宋柏君 播放时长：01:29:28 目前学习人数：3456
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服装品牌企业如何加强供应链管理（5集）
供应链管理对于服装品牌企业的发展至关重要。优化供应链流程、提高供应商质量、降低采购成本，都是企业实现快速响应市场需求、提高竞争力的关键因素。本课程分享了服装品牌企业如何加强供应链管理，详细阐述采购部门的内部管理规范以及职责定位，引导企业全面了解和掌握供应链全流程的管理管控，克服供应链薄弱不足缺陷，不断提升供应链管理水平。
类别：采购物流 讲师：沈维良 播放时长：01:52:32 目前学习人数：2534
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销售技能：有效开场白（3集）
销售的敲门砖开场白是引起客户兴趣和建立初步信任的关键一步。一个精心设计的开场白能够帮助销售人员打破冷场，吸引客户的关注并赢得销售机会。本课程分享了有效开场的销售技能，详解有效开场的必知思想、原则以及打破僵局的办法，引导销售人员掌握精准而有效的开场白技巧，以增强与客户的良好沟通，建立信任并推动销售达成。
类别：市场营销 讲师：张万利 播放时长：01:35:20 目前学习人数：5005
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创意挖掘转化及知识产权保护（10集）
在信息快速传播的时代，如何挖掘优质创意并将其转化为商业机会，同时又能保护知识产权，成为企业面临的一项重大挑战。本课程分享了创意挖掘转化及知识产权保护，帮助企业理解并掌握创意挖掘、转化和知识产权保护的策略，掌握常用的创新思维、方法和工具，构建企业专利体系壁垒。
类别：综合管理 讲师：宋柏君 播放时长：02:30:05 目前学习人数：4577
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5S管理攻略-目标管理篇（4集）
许多企业在实施5S时遇到了各种挑战，因缺乏明确的目标管理和实践经验而未能取得理想的效果。为此，本课程分享了5S管理攻略之目标管理篇，详解目视化管理在企业中的应用，引导学员掌握物品、作业、设备、质量和安全五方面的目视化管理方法，高效提高生产效率和质量水平。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：00:58:08 目前学习人数：2771
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5S管理攻略-落地指导篇（4集）
很多企业在实施5S管理中效果不理想，而是否做好5S管理落地是决定性的因素。为此，本课程分享了5S管理攻略之落地指导篇，支招从厂区环境、仓库料房、办公室、会议室、食堂餐厅到生产车间，六大方面全面实施5S管理的实操方法，呈现生产车间5S管理标杆打造范例，引导企业顺利完成5S管理落地。
类别：生产管理 讲师：黄杰 播放时长：01:08:38 目前学习人数：2674
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企业执行的8大隐形浪费（8集）
随着企业经营管理的不断发展，企业执行中的各种浪费问题越来越受到重视，直接影响着企业的经营效益和竞争优势，这需要引起企业重视。本课程分享了企业执行的8大隐形浪费，结合案例解读，详解八大隐形浪费及策略，帮助企业更好地识别、预防和控制隐形浪费，提高企业执行的效率和效益，实现企业可持续发展。
类别：综合管理 讲师：齐磊 播放时长：03:04:55 目前学习人数：6910
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智慧工厂中的数字化系统应用（4集）
随着工业4.0的不断推进，智慧工厂成为实现工业转型升级的重要手段。通过数字化系统的应用，不但实现生产过程全监控，也提高了生产效率，降低成本。本课程分享了智慧工厂中的数字化系统应用，重点解析数字化系统在智慧工厂中的软硬件应用，引导管理者深入了解智慧工厂的实施，推动企业数字化转型和智能化升级。
类别：生产管理 讲师：刘华鹏 播放时长：01:34:38 目前学习人数：2767
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元宇宙与工业智能（3集）
元宇宙和工业智能是当下最热门的话题，其涉及多个领域，对未来的生产和生活产生了深刻影响，这些新兴技术正迅速改变着生产方式和模式，并推动了工业改革。本课程分享了元宇宙与工业智能，解读元宇宙的六大底座技术，支招工业元宇宙实现路径、应用场景及发展趋势，促使管理者把握当前科技机遇，让企业获得更好的发展契机。
类别：总裁课堂 讲师：刘华鹏 播放时长：01:49:25 目前学习人数：2871
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ISO9001-2015标准的理解与实施（9集）
执行ISO9001标准可以帮助组织建立和维护一套高质量体系，用于提高组织的运营效率、产品和服务质量等，是企业生产质量管理的重要支撑。本课程分享了ISO9001：2015标准的理解与实施，详解标准执行下的科目标准以及应用场景规则等，引导企业做好规范化的质量管理体系要求，增强客户满意度，实现资源的有效利用，为组织持续改进提供...
类别：生产管理 讲师：张平亮 播放时长：03:46:56 目前学习人数：6364
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物业客户投诉处理与沟通技巧（8集）
物业服务过程由于主观与客观因素影响，存在着业主对物业服务单位的投诉，若处理不当，将会引起双方纠纷与矛盾，因为正确掌握处理业务投诉的方法技巧是重点。本课程分享了物业客户投诉处理与沟通技巧，着重解析投诉产生的原因、处理指南、投诉管理以及沟通应对技巧，引导物业管理人员有效化解业主矛盾与冲突，为做好物业服务打下良好基础。
类别：客户服务 讲师：王昆 播放时长：03:39:01 目前学习人数：3448
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卓越领导力-与团队共创卓越（6集）
一个组织要想健康、快速发展就需要卓越优秀的领导者，而领导者要高效提升整个团队的办事效率与工作绩效，就需要卓越的领导力来做支撑。本课程分享了创建与团队共创卓越的领导力策略，阐述卓越领导者的五大习惯以及十大行动，帮助管理者高效建立领导力，建立良好的团队关系，完成创造卓越组织的使命。
类别：综合管理 讲师：姚俊杰 播放时长：02:33:24 目前学习人数：3452
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