财务管理课件

酒店如何做好薪酬管理体系

【酒店如何做好薪酬管理体系】 一般而言，酒店员工的薪酬包括直接报酬和间接报酬。薪酬管理体系的设计涉及的范围很广，从确定工资级别和水平，制定员工的福利与其他待遇方案，发放各种补贴到奖励和惩罚的标准与实施，以及工资的设计方式等都是薪酬管理体系应该关心的问题。而在设计酒店的薪酬管理体系时，...

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绩效管理体系优化与工作流程优化

【绩效管理体系优化与工作流程优化】 随着企业发展规模的不断扩张，人员冗杂，人力资源管理混乱的问题日益明显，企业管理人员为优化自身的绩效管理体系煞费苦心。那么企业该如何从自身优化工作流程到优化绩效管理体系，进而能够达到企业管理的目的呢？我认为，作为绩效管理的一方面，企业可以从优化工作流...

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绩效管理的风向标是什么？

【绩效管理的风向标是什么？】 当员工知其然，不知其所以然时，纵使任务分解得再清楚，也是照葫芦画瓢，由于缺乏对方案本身充分理解，往往不能根据实际情境权变，而现实情况总是计划没有变化快，员工如果在已经变化的环境里按照既定的思维行事，哪怕环境变化是很微小的，其结果也往往会差之毫厘，谬以...

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绩效管理之员工角色定位、明确责权利

【绩效管理之员工角色定位、明确责权利】 实施绩效管理，首先要让每一个员工都有明确的目标，三个和尚没水吃，其根本原因是群体承担责任，而成员总是认为别人不会尽全力，自己也就不会去努力，社会惰性导致团队效率低下。因此除了员工必要的角色定位，确保事事有人做，人人有事做以外；还必须提出衡量个人...

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绩效管理的源动力：绩效考核与激励

【绩效管理的源动力：绩效考核与激励】 绩效目标体系是维系人员，战略与运营的纽带，它也是绩效管理循环体系的开始，绩效目标做好了，为后续的绩效管理开了一个好头，也就成功一半了。 在每一个团队，不同的人、不同的任务以及不同的环境决定了绩效考核的指标体系多元化、多层次的结构，以有效...

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财务经理人还是财务咨询师？

【财务经理人还是财务咨询师？】 见了不少同行，关于职业规划方面，很多人都有一种迷茫的感觉。三四十岁了，不知道自己下一步该选择什么。关于财务人员的职业规划，实际上是有很多种选择的。听说不少会计师事务所的项目经理去了企业做财务经理，有的去了投行，有的去了PE。当然，也有一部分转做财务...

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财务人员发展的微思考

【财务人员发展的微思考 】 学习是一种习惯 财务需要终身学习的。当然，所有的行业都是需要学习的。中国现在处于各种经济法规完善过程中，所以经济类的各种政策变化是非常频繁的，如果不及时更新，财务人员是跟不上时代的。 例如，最新的会计准则，光是这个准则，就需要财务人员好好钻...

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如何做好财务经理？

【如何做好财务经理？】 做好财务经理并不简单,不仅仅要有过硬的专业能力，管理和协调能力也要能够跟的上，否则不仅领导会对你的能力产生质疑,连下属也会对你产生怀疑,所以有八个关键一定要注意...... 第一具有良好的协调与沟通能力。我这里指的是公司部门间的沟通能力。我到新公司时...

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薪酬管理体系建设

【薪酬管理体系建设】 薪酬管理是企业管理中的最敏感话题，同时也是企业管理中的关键，建立科学的企业薪酬管理体系是一件很难得事情，如果出现一些设计纰漏或管理措施欠妥，就可能会影响到劳资关系的稳定，轻则影响员工的工作积极性，说严重点会影响到企业的稳定和可持续发展。 首先，如果一家...

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员工薪资怎样才合理

【员工薪资怎样才合理】 企业薪酬管理，也就是对经济福利激励的管理。它主要是针对人的有的欲望的满足这一价值设定的激励。任何一个人必须首先维持其生命存在，对人的生命存在及其这种存在条件的给予或者剥夺，也就在企业内部构成了经济福利激励的正向激励和负向激励。其内容包括工资、奖金、津贴、福利、...

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