胜任素质模型就是个体为完成某项工作、达成某一绩效目标所应具备的系列不同素质要素的组合,分为内在动机、知识技能、自我形象与社会角色特征等几个方面。这些行为和...[全文]
企业不断进行员工培训,却忘记了实际要解决的问题;培训预算逐年增加,员工的能力却得不到有效提升,面对这种结果,如何改变这种局面?邓文敏老师的《构建基于岗位胜...[全文]
如何甄选内训师?
人力资源专家分析员在总结了上述影响内训师队伍成长的因素之后,针对如何培养出企业自己的培训师提出以下甄选的流程以供企业参考。
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每年三、四月份是企业员工跳槽频率最高的时节,也是企业忙着招人的时节。然而,跳槽的人抱怨说好的企业太不好找,企业也抱怨感叹说实力型人才越来越少。那么如何从战...[全文]
人力资源管理理论的逐渐成熟让各大企业越来越重视企业的人力资源管理。人力资源管理需要管理企业方方面面的事务,那么如何从战略的角度提升企业人力资源管理工作...[全文]
发表于 8 年前 0 回答 查看详情
【没有人才企业管理何从谈起?】 目前,中国的人力资源体系已经基本建立,企业已将注意转移至如何吸引优秀的人才,并发挥其价值,即:迫切地需要人才管理体系的建设。例如:许多公司建立素质模型体系、领导力发展体系就是其中的一个表现。估...
发表于 10 年前 55 人气 查看详细
成功人才盘点的关键要素 要素一:清晰的业务策略 有了清晰的业务策略才能够知道实现业务目标需要什么样的人才和组织。换个角度来说,人才和组织的标准需要随着战略目标的变化而持续调整。这是成功实施人才盘点的前提。IBM的案例让我们清晰...
发表于 10 年前 176 人气 查看详细
【管理者执行力的素质要求】 管理者的执行力是多种素质的结合和表现,而绝不是某项单一素质的凸现。单一的领导说啥,就是啥的盲目服从;不计后果、不顾大局的冲动鲁莽;说一不二、大搞一言堂;对待下属的简单粗暴等等,都不是我们需要的执行力。...
发表于 10 年前 71 人气 查看详细