邓文敏老师的培训课程《构建基于岗位胜任素质模型的培训体系(5集)》笔记

来源:英盛网      发布时间:2015-07-20      点击:
企业不断进行员工培训,却忘记了实际要解决的问题;培训预算逐年增加,员工的能力却得不到有效提升,面对这种结果,如何改变这种局面?邓文敏老师的《构建基于岗位胜任素质模型的培训体系(5集)》给出了基于岗位胜任素质模型的培训体系构建方法,帮助我们打破培训困境,以岗位胜任能力为落脚点,提升培训效果。

  企业不断进行员工培训,却忘记了实际要解决的问题;培训预算逐年增加,员工的能力却得不到有效提升,面对这种结果,如何改变这种局面?邓文敏老师的《构建基于岗位胜任素质模型的培训体系(5集)》给出了基于岗位胜任素质模型的培训体系构建方法,帮助我们打破培训困境,以岗位胜任能力为落脚点,提升培训效果。

  《构建基于岗位胜任素质模型的培训体系(5集)》课程学习感想:

  建立素质模型的基本方法包括两种。

  ·BEI与素质问卷调查法——各族标杆岗位员工关键事件与行为总结归纳提炼
  ·战略文化解析法——重点对企业经营理念、战略职能(部门职能)、岗位核心职责进行分解和提炼

  经过这些方法步骤之后,可以得到通用素质辞库与词典,专业素质辞库与词典和企业核心素质辞典等非常专业的提炼成果。

  点击学习:《构建基于岗位胜任素质模型的培训体系(5集)

  邓文敏老师介绍:

  资深人力资源管理顾问,实战派咨询顾问,经济管理学士、MBA(主攻人力资源方向)。曾任某大型国有企业(集团)公司高级人事经理,某著名民营大型企业集团人事经理,某知名国际咨询公司咨询项目执行组核心成员,具10余年的企业和咨询顾问经历。

 

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热门标签: 岗位 培训体系 培训 素质模型

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构建基于岗位胜任素质模型的培训体系(5集)
构建基于岗位胜任素质模型的培训体系(5集)
课程时长02:30:35 课程讲师邓文敏 学习人数7105
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