生产经理

生产经理:依据成本、质量和数量的规划计划、指导和协调产品生产活动和原材料的供给。多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,生产经理平调至营销或市场经理,也可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官,还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。生产经理对学位的要求相差很大,与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要,管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。生产经理主要工作任务有:指导和协调生产、处理、分配和工业组织的销售活动。为供应、材料、和人力资源制定预算并且审批支出,保证材料,劳动力和设备被有效地使用并达到生产指标。与供应商谈判材料价格。评价过程的进展时间表和生产订单,为存货要求、人员要求、工作程序、职责分配作决策,考虑预算和时间的限制。评论运作,与技术或者管理人员商讨解决生产或者过程中的问题。雇佣、培训、评价、解雇工作人员,且解决人事抱怨。起动、协调存货清单和成本控制程序。制定和维护生产报告和人员记录。设定、监督产品标准,检察未加工产品的样品或指导生产过程中的测试,保证成品具有合格的质量。开发、实施生产跟踪和质量控制系统,分析产品、质量管理、维修和其他操作的报告,发现生产问题。英盛网生产经理专区介绍了生产经理的定义,生产经理的岗位职责。海量资讯信息、在线视频课程学习,请参阅更专业的在线教育培训网站平台 - 英盛网专注教育培训十二年!

生产经理如何做好物流管理(2集)

  1. 生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理,如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答,掌握生产物流管理之道、法、术,让生产物流均衡稳定,保证在制品顺畅流转,缩短生产周期。
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课程时长
00:48:42
课程讲师
林德昌
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