生产经理如何做好物流管理（2集）
- 生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理，如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答，掌握生产物流管理之道、法、术，让生产物流均衡稳定，保证在制品顺畅流转，缩短生产周期。
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一、生产物流管理的定义和目标
二、生产经理在物流管理方面的职责
三、生产经理进行物流管理的意义
四、生产管理与物流管理的关系
五、生产经理的物流管理理念
六、生产管理中的物流管理
七、生产经理对于物流战略的确立
八、生产物流与物流其他方面的关系
九、生产经理与其他物流部门的协调
十、生产的物流管理方法
林德昌
高级经济师，高级物流师
孵化器理论研究与管理经验实践者
园区经济、科技创业服务之实战派
中国培训网签约金牌讲师
长期服务于创业企业与创业团队，5年高校教学与科研工作经验，10年跨国公司、企事业单位工作经历，6年产业规划、园区经济、创新创业服务与管理的研究及工作经历。
擅长领域：产业分析与规划、园区经济与管理、科技创新创业服务、孵化器理论与实践、物流与供应链管理。
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