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生产经理如何做好物流管理(2集)

  1. 生产物流的合理与否对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。身为一名生产经理,如何做好生产物流管理?通过本课程聆听专家对生产物流管理难点问题的解答,掌握生产物流管理之道、法、术,让生产物流均衡稳定,保证在制品顺畅流转,缩短生产周期。
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课程时长
00:48:42
课程讲师
林德昌
学习人数

课程介绍

初级 生产经理 物流管理 物流战略
课程大纲:

  一、生产物流管理的定义和目标

  二、生产经理在物流管理方面的职责

  三、生产经理进行物流管理的意义

  四、生产管理与物流管理的关系

  五、生产经理的物流管理理念

  六、生产管理中的物流管理

  七、生产经理对于物流战略的确立

  八、生产物流与物流其他方面的关系

  九、生产经理与其他物流部门的协调

  十、生产的物流管理方法

讲师简介:

  林德昌

  高级经济师,高级物流师

  孵化器理论研究与管理经验实践者

  园区经济、科技创业服务之实战派

  中国培训网签约金牌讲师

  长期服务于创业企业与创业团队,5年高校教学与科研工作经验,10年跨国公司、企事业单位工作经历,6年产业规划、园区经济、创新创业服务与管理的研究及工作经历。

  擅长领域:产业分析与规划、园区经济与管理、科技创新创业服务、孵化器理论与实践、物流与供应链管理。

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适合人群

生产经理、物流管理者
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课程讲师

林德昌
林德昌
高级经济师,高级物流师,孵化器理论研究与管理经验实践者。
林德昌

管理科学与工程博士;副教授,高级经济师,高级物流师;孵化器理论研究与管理经验实践者;园区经济、科技创业服务之实战派;中国培训网 签约金牌讲师

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