随着互联网+时代的到来,互联网+汽车的模式成为了众多汽车经销商新的选择。那么,汽车互联网营销应该怎么做呢?本课程将剖析经销商开展互联网的原因,展现汽车经销商的互联网布局与发展,让经销商掌握互联网+汽车模式,打开汽车在线销售渠道,开创汽车发展新格局。
客户是汽车经销商运营的重要支柱,传统的粗放式售后服务管理会造成客户流失,降低售后利润,不利于企业发展。只有寻求突破,才能迎来新的转机。本课程以全新的视角解读汽车售后服务管理,系统介绍数据化管理的价值与方略,帮助汽车经销商提升售后服务运营与管理水平,维护客户的满意度与忠诚度,提高售后利润。
在汽车销售行业存在着这样的蝴蝶效应:销售顾问的个人业绩目标无法按时完成,整个团队的业绩也会受影响,汽车经销商4S店运营也随之出现问题。归根结底,这是因为销售目标数据管理不完善造成的。本课程将通过对销售经理、市场经理与销售顾问的目标数据进行分解,带你做好企业自上而下的数据分析与管理,懂得使用数据工具促进目标达成,提升团队业...
营销的目的就是要通过渠道把产品销售出去,而随着渠道的多样化,特别是网络渠道的多元化发展,确保以客户为中心,形成全方位的营销闭环,符合企业营销重心。本课程分享了营销闭环的设计与打造流程,通过数据挖掘以及对新媒体通道、服务体系的建设,有效实现用户的再营销,逐步提高客户的满意度,形成客户对产品的信任度。
排序、筛选、分类汇总是我们比较熟悉的Excel功能,使用频率也比较高。其实,Excel还有一个很高级的数据处理功能——数据透视表,你掌握了吗?本课程将系统地介绍数据透视表的使用方法,重点剖析透视表的常见问题与案例,让你彻底掌握这把Excel数据处理利器,在操作大量数据时得心应手。
筛选是我们使用Excel时经常需要用到的功能,但大部分人只懂得简单操作,很多内含的功能往往会被忽略,比如高级筛选。因此在实际操作常常会碰到筛选故障。本课程将介绍Excel筛选常见的操作与功能实现,手把手教你使用高级筛选,帮助你彻底掌握Excel筛选技术,再难的筛选操作亦如行云流水般顺畅。
培训项目在实施过程中,有哪些需要注意的内容?如何执行才能确保培训项目既有质量又能出效果?本课程为你解析培训项目实施的主要内容与注意事项,使培训项目从启动到结束都能顺利进行,让全员对培训有高度的重视,圆满组织一场高质量、成效显著的培训。
一个精心准备、有创意、有保障的培训项目,可以让培训效果更好,进而提升培训的费效比。策划这样的培训项目应该从何入手?本课程将为你分享培训项目策划的五大关键事项,解决你在培训项目策划中常遇到的难题,通过掌握培训项目策划流程与成果,提高培训对员工的吸引力,提升培训效果。
药店布局规划不合理,再完美的推广也无济于事。药店应该如何选址?是挑选地段好的,还是租金便宜?药店布局应该如何规划才能实现价值最大化?本课程为你系统讲解连锁药店布局、商圈选址与品类管理上的思路与方法,使药店经营赢在起跑线上,最大限度提升进店率。
经营企业就是经营风险,而财务风险贯穿始终,其中以商业合同最为代表,直接影响企业的生死存亡。面对合同类型的复杂化与多样化趋势,如何才能有效做好风险管控?本课程分享了企业经营过程中的财务法律风险与合同管理,剖析财务法律风险的表现与来源,让你掌握回款的合同管理及债权回收技巧,有效帮助企业避免坏账死账,确保资金的正常运转。
排序是EXCEL里一个高频率使用的功能,在整理数据时经常需要用到。但大部分人只懂得一些基本的操作,无法熟练地将排序跟其他功能有机的结合在一起使用,影响办公效率。本课程将分享EXCEL排序经典与高级的使用方法,帮助你彻底掌握EXCEL排序功能,轻松解决数据排序问题。
我们在使用Word排版文档时,经常碰到一些棘手的问题,不知道如何处理,比如:一改全改的联动效果制作、表格越界、书籍隔页制作以及Excel文件嵌入等等。本课程将重点讲解Word里几个常见的棘手问题,分享实用便捷的操作方法,帮助你熟练使用Word文档,提高办公效率。
在使用Word的时候,大部分人都听说过分节符,也有在用分节符,知道分节符能实现一些棘手的需求,可是仍有大多数的人并不能完全透彻地理解并熟练驾驭它。本课程将系统介绍分节符功能,分享分节符的操作技巧,帮助你彻底掌握Word里的分节符功能,提升工作效率。
很多企业重视品牌建设,也愿意为品牌的建设投资,然而实际执行中,企业对品牌的理解仅维持在形象层面,甚者与原有品牌规划背道而驰,因此,参透品牌战略的意义任重道远。本课程分享了品牌战略的策略思路,多角度分析品牌的营销策略与实现路径,帮助企业做好整体战略规划,实现品牌升华。
年度营销计划在下达以后,并不是就此结束,还需要进行追踪,并根据遇到的问题不断进行调整,这样才能确保年度营销计划与市场情况相适应。本课程将为你解析年度营销计划追踪与调整的工作方法,分享让下级高效完成营销计划目标的11个关键,促进企业年度营销计划的落地与达成。
年度营销计划能够顺利实施 ,关键之一在于是否沟通到位,有效执行,缺少一个环节都会导致年度营销计划的崩盘,成为散沙。本课程结合实战案例分享年度营销计划的沟通方法,帮助你抓住关键点,利用PDCA、鱼刺图工具实现营销计划的落地与实行,确保年度营销计划顺利实施。
质量改进是一个永不止息的过程,如何自上而下形成并维持优秀的质量文化,是每个企业都必须思考并且始终贯彻的重要任务。本课程零缺陷管理专家提供一套系统的质量文化创建步骤,从管理层发起到质量改进工作推进、落地与改善,帮助企业形成一个可循环的质量文化系统,提升全员质量意识,向零缺陷靠近,增强产品竞争力。
政企大客户攻关周期长难度大,销售人员不仅要能说,还要能听、能看、能想。在大客户的开发中,如何做到有效沟通?本课程将结合实战案例,分享攻关政企大客户的问询、价值呈现及谈判谋略工具,使销售人员在对客沟通中能够真正投其所好,打动客户,促进最终顺利成交。
环境、作风的不同,使销售人员在面对政企大客户时,需要有针对性地改变攻关策略,知己知彼,方能战而能胜。本课程带你理清大客户攻关误区,解决政企大客户关系难以搞定的问题。让销售人员掌握关键决策人与内部角色攻关要诀,在实战中能够灵活运用营销策略与话术,最终拿下大单领取高薪。