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年度营销计划的沟通与执行

  1. 年度营销计划能够顺利实施 ,关键之一在于是否沟通到位,有效执行,缺少一个环节都会导致年度营销计划的崩盘,成为散沙。本课程结合实战案例分享年度营销计划的沟通方法,帮助你抓住关键点,利用PDCA、鱼刺图工具实现营销计划的落地与实行,确保年度营销计划顺利实施。
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课程时长
00:36:01
课程讲师
闫治民
学习人数

课程介绍

高级 中型企业 小型企业 年度营销计划沟通 营销计划执行
课程大纲:

  一、年度营销计划的沟通

  1、年度营销计划沟通方法

  2、年度营销计划沟通原则

  3、案例分析:如何保证会议沟通有效性

  4、案例分析:跨部门沟通与全员营销

  二、年度营销计划的执行

  1、营销计划执行四句真言

  2、年度营销计划执行成功关键点

  3、以结果导向的过程管理

  4、成功的过程管理四句真言

  5、提升过程管理绩效的6大关键

  6、PDCA循环法

  7、PDCA工具如何执行

  8、案例分析:汉地大区经理刘伟光的一天

  9、鱼刺图工具

  10、案例分析:鱼刺图分析工具如何正确应用

讲师简介:

  闫治民

  国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者,营销非战争理论创立者,中国人本营销体系创立者,专注工业品营销、大客户营销,金星集团原全国营销副总,《销售与市场》特邀专家,中国国际品牌发展战略联合会特邀专家。

  历任新加坡建筑与贸易集团(中国)有限公司销售代表、销售经理、金星啤酒集团市场部经理及营销副总、意大利科思敏设备(深圳)有限公司营销总监。畅销书《职业化,生存硬道理》、《狼道营销》的作者。


课程列表

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适合人群

负责制定与推进年度营销计划实行的营销人员。
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课程讲师

闫治民
闫治民
营销非战争理论创立者,中国人本营销体系创立者,国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者。
闫治民
国内首位将营销实战课程和教练技术课程完美结合者,营销非战争理论创立者,中国人本营销体系创立者,专注工...
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