轻应用时代,在微信生态下,小程序给予电商重生的机会,已成为电商的新宠儿,目前绝大部分的电商平台都已接入小程序。本课程分析小程序自诞生到探索到运营的发展阶段,基于订单产生的基本逻辑提出小程序线上线下运营的四步骤:入口搭建—营销转化—会员管理—大数据沉淀,手把手教会学员利用小程序为海量微信用户提供具有持续价值和高品质的服务,...
随着小程序不断上线,用户的消费习惯也跟着发生变化。小程序get到了“懒人经济”和“快餐文化”这两大用户点。本课程剖析服务业发展中的痛点及小程序的优势,分析两者结合的优势及所需的功能,举例呈现小程序的操作,手把手教会学员如何利用小程序的特殊工具属性,让服务行业快速地实现线上资源和线下业务的对接。
一个企业如果想要永远立于不败之地,首先要明确的是自身的发展重点是什么?从而规划出可实施性强的企业发展战略规划。本课程从商业模式、愿景和中期目标的设定,目标的描述及战略计划的实施,结合实例演练企业规划的方法与工具,手把手教会学员利用平衡计分卡进行企业规划,建立“实现战略制导”的管理系统,从而保证企业战略得到有效的执行。
腾讯的商业模式就是以强大的免费社交软件等吸引庞大的用户群,在此基础上利用增值业务和游戏来实现货币化。本课程深入解读Qzone和YY商业模式,剖析腾讯式商业模式的商业本质,让学员借鉴时下具有代表性的成功商业模式,掌握虚拟产业运营的思路与方法,为虚拟商业竞争打好根基。
小米的成功,根本原因在于其独特的商业模式,就是雷军提出的“铁人三项”:硬件+软件+互联网服务。小米追求三项综合得分的领先。本课程以小米的商业模式为案例,为学员系统分享实体产业的生产模式和营销策略,让企业通过借鉴小米商业模式,熟悉实体产品运营的思路与方法,为实体商业竞争打好根基。
对于创业公司和创业者而言,众筹已经成为一种简单的融资方式,所有的创业者都想试图通过众筹来起步,然而机会与风险共存,如何才能成功实现众筹?本课程分享了成功实现众筹的四步法,从准备、互动、风险管理到筹资后的管理分析入手,演示众筹的实战操作,帮助学员系统实施众筹的整体规划与准备,促进众筹项目的成功。
无团队不微商。不仅是微商,包括很多传统企业的朋友,都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队,但往往是不得其门。该如何打造一支战无不胜的微商团队?通过本课程梳理微商组织架构的四大系统,从五个层面七大要点来管控微商团队,提升学员的微商团队管理水平,充分调动资源,激发团队成员的才智和潜力,为企业创造出最佳效益。
创业公司在融资时需要做哪些准备工作?融资流程是怎样的?投资人有哪些要求?在本课程中,将为你全部揭晓。通过熟悉融资的准备工作、融资流程及各方分工,明确投资人对被投主体的具体要求,助力创业公司早做布局,符合融资条件,快速实现资本对接。
一个高执行力、目标一致的团队,是创业公司得以发展、不断前进的根基,创业团队应该如何管理?本课程将为创业公司管理者系统呈现创业团队的管理方法,分享团队组建、目标绩效管理、团队文化塑造、领导力提升要领,以及团队管理的六大工具,帮助初创企业打造来之能战、战之能胜的精英团队,创业目标不再遥不可及。
早期创业者应该关注哪些事情?对于一个初创公司,应该如何排除创业道路上的障碍,才能带领团队完成目标,实现从0到1 的突破?本课程将为早期创业者系统分享,如何解决创业团队的招募管理、商业计划书编写、财务预测、创业经营策略等九件大事,推动初创企业做好早期积累,步入正确发展轨道,走向成熟。
企业为了获得足够的发展资金,通常会与投资方签署相关的投资协议,获得相应比例的资金。然而不管什么投资,都有风险存在,认清潜在风险,才有利于企业健康发展。本课程分享了投资协议中常见的条款及法律风险,重点解析投资意向书、过桥贷款条款以及条款危级别分类,帮助创业者读懂投资相关条款,有效规避法律陷阱,切实保护企业实际利益。
当前,线上流量红利已经逐渐步入尾声,新零售时代已经到来。线下渠道如何借助新的思维进行拓展?通过本课程认知线下渠道发展,掌握大零售趋势,借鉴名创优品的商业模式,精通线下渠道的产品模式与增长模式,装备线下渠道运营的思路与方法,为企业的新零售竞争打好根基。
虽然人们消费方式的改变,渠道也在发生变化。互联网时代,线上渠道,俗称电商,成为现阶段发展良好的渠道业态。本课程将通过京东线上渠道模式为案例,为你系统解析线上渠道的产品模式、盈利模式以及增长模式,帮助企业掌握线上渠道的搭建策略,借鉴标杆企业线上渠道商业模式,构建属于自己的电商王国。
持股比例的分配是股权结构设计以及融资过程中的重点,搭建什么样的持股结构才能最大程度保障各方利益呢?本课程将对持股结构的搭建进行阐述,分享健康的股权结构设计的注意事项,同时通过真功夫、海底捞、雷士照明、土豆等股权分配案例,剖析股权对控制权的影响,帮助学员谨慎设计企业持股结构,保持对股权的控制权,避免日后股权失控或纠纷。
创业者在创业过程中需要得到资金支持,因此与投资人的沟通十分重要。同时企业融资与上市需要谨慎操作。本课程股书联合创始人黄怡然将讲解融资注意事项,分析融资方式及其对上市的影响,剖析VIE结构基本模式及其法律问题,帮助学员掌握融资与上市的相关政策与事宜,解决企业在融资上市中会遇到的难题。
当前,以阿里云型商业模式为代表的散租方式越来越受到推崇,是未来能够大力发展的To B出租产品业态。本课程将通过Salesforce与阿里云的案例,剖析To B供应链产品的出租模式、盈利模式与增长模式,帮助学员更好地理解To B出租产品业态,让企业借鉴当下优秀的创新型商业模式。
互联网的下半场机会,机会的落脚点在哪里?产业升级专家顾问张雷老师告诉你,产业互联网或许蕴含巨大的可能性。本课程通过对找钢网商业模式的详细剖析,为你揭开To B线上渠道产品模式的运行、盈利方式,帮助企业全面认识To B线上渠道业态,借鉴新模式找准自身定位,把握产业升级方向,赢得更多增长的机会。