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微商团队落地管理实战

  1. 无团队不微商。不仅是微商,包括很多传统企业的朋友,都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队,但往往是不得其门。该如何打造一支战无不胜的微商团队?通过本课程梳理微商组织架构的四大系统,从五个层面七大要点来管控微商团队,提升学员的微商团队管理水平,充分调动资源,激发团队成员的才智和潜力,为企业创造出最佳效益。
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课程时长
00:47:19
课程讲师
夏雪峰
学习人数

课程介绍

中级 微商团队组织 微商团队管理 微商团队搭建
课程大纲:

 

  一、团队组织架构

 

  1、讲师系统

 

  2、售后系统

 

  3、招商系统

 

  4、风控系统

 

  二、微商团队管理

 

  1、体系风控

 

  2、团队长管理

 

  3、裂变计划

 

  4、品牌推广

 

  5、渠道建设

 

  三、微商团队顺序

 

  1、品牌方

 

  2、团队老大

 

  四、团队管理要点

 

  1、梦想(目标)

 

  2、KPI

 

  3、体系

 

  4、品牌

 

  5、激励

 

  6、责任

 

  7、物流

 

讲师简介:

 

  夏雪峰

 

  微营销实战专家、资深新媒体运营者和实践者;北京大学企业微商顶层设计课题中心主任;中国国际电子商务中心专家;中国电子商务协会移动运营专家;中国实战电商协会电商学院副院长。

 

  致力于微信营销、运营和微商方面的实践与研究,成功策划和实施了大量的微信营销、运营案例。除了实战经验十分丰富之外,非常擅长思考、总结、提炼和分享,出版了超级畅销书《全网营销》。

 

 

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适合人群

需要快速搭建微商团队以及管理好微商团队的微商创业者。
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课程讲师

夏雪峰
夏雪峰
微营销实战专家;中国国际电子商务中心专家;中国电子商务协会创业分会专家;中国实战电商协会电商学院副院长;国联资源运营中心总经理;畅销书《微信营销应该这样做》作者。
夏雪峰
微营销实战专家;中国国际电子商务中心专家;中国电子商务协会创业分会专家;中国实战电商协会电商学院副院长;国...
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