微商团队落地管理实战
- 无团队不微商。不仅是微商，包括很多传统企业的朋友，都希望自己也能够组建一个牛逼的微商团队，但往往是不得其门。该如何打造一支战无不胜的微商团队？通过本课程梳理微商组织架构的四大系统，从五个层面七大要点来管控微商团队，提升学员的微商团队管理水平，充分调动资源，激发团队成员的才智和潜力，为企业创造出最佳效益。
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一、团队组织架构
1、讲师系统
2、售后系统
3、招商系统
4、风控系统
二、微商团队管理
1、体系风控
2、团队长管理
3、裂变计划
4、品牌推广
5、渠道建设
三、微商团队顺序
1、品牌方
2、团队老大
四、团队管理要点
1、梦想(目标)
2、KPI
3、体系
4、品牌
5、激励
6、责任
7、物流
夏雪峰
微营销实战专家、资深新媒体运营者和实践者；北京大学企业微商顶层设计课题中心主任；中国国际电子商务中心专家；中国电子商务协会移动运营专家；中国实战电商协会电商学院副院长。
致力于微信营销、运营和微商方面的实践与研究，成功策划和实施了大量的微信营销、运营案例。除了实战经验十分丰富之外，非常擅长思考、总结、提炼和分享，出版了超级畅销书《全网营销》。
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